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Titlebook: Qualit?tsmanagement in Direktbanken; Die Synthese von Unt Christina Meigel-Schleiff Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Banking.Fi

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樓主: 紀(jì)念性
11#
發(fā)表于 2025-3-23 11:03:15 | 只看該作者
,Erfassung von Qualit?t in Direktbanken,net sind, Qualit?t in Dienstleistungsunternehmen zu erfassen. Inwieweit dies auch für die Erfassung von Qualit?t in Direktbanken gilt, wird nach der Pr?sentation der Konzepte untersucht. Bei den Modellen wird entsprechend der Systematisierung von Hentschel. zwischen kundenorientierten und unternehme
12#
發(fā)表于 2025-3-23 15:45:06 | 只看該作者
,Messung von Qualit?t in Direktbanken,banken untersucht. Wie bei der Entwicklung des Qualit?tsmodells gilt auch hier der Ansatz, da? sich beide Richtungen nicht widersprechen müssen, sondern sich im Gegenteil sogar erg?nzen k?nnen. Bislang werden unternehmensorientierte Me?methoden eher mit Sachleistungsunternehmen in Verbindung gebrach
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:18:44 | 只看該作者
Untersuchung: Eine Kombination attributorientierter Verfahren im empirischen Test,ritikpunkte kann auch die erg?nzende Anwendung der PRC-Analyse sinnvoll sein. Diese Methoden werden nun anhand des empirischen Datenmaterials einer Direktbank praktisch angewendet. Die ereignisorientierten Methoden CIT und Beschwerdeanalyse wurden ebenfalls als für Direktbanken geeignet beurteilt, k
14#
發(fā)表于 2025-3-23 23:22:45 | 只看該作者
die Kunden immer weniger zu Auswahlkriterien für eine Gesch?ftsverbindung, und in der hart umk?mpften Finanzdienstleistungsbranche z?hlt eine herausragende Qualit?t daher zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. ..Christina Meigel-Schleiff untersucht die Qualit?t von Direktbanken aus Unternehmens- und
15#
發(fā)表于 2025-3-24 04:19:07 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 07:10:40 | 只看該作者
Untersuchung: Eine Kombination attributorientierter Verfahren im empirischen Test,hrlich genug. Für die Beschwerdeanalyse kann die im Fragebogen ge?u?erte Kritik zwar als Ausgangspunkt gelten, Beschwerden aus Kundeninitiative dürfen jedoch nicht vernachl?ssigt werden. Durch sie k?nnen zus?tzliche Schwachpunkte aufgedeckt werden.
17#
發(fā)表于 2025-3-24 10:40:21 | 只看該作者
Einleitung,onzeption, dem Total Quality Management, weitgehend unberührt. Die Chancen qualit?tsf?rdernder Verfahren werden erst seit kurzem von Banken erkannt und genutzt. Dies gilt in verst?rktem Ma?e für die neue Vertriebsform der Direktbanken, die seit 1994 in einer Welle von Gründungen verst?rkt auf den deutschen Markt dr?ngen.
18#
發(fā)表于 2025-3-24 15:12:57 | 只看該作者
19#
發(fā)表于 2025-3-24 22:06:25 | 只看該作者
Book 2001nsicht. Sie analysiert bestehende Qualit?tsmodelle aus dem Dienstleistungsbereich und konzipiert ein Modell speziell für das Qualit?tsmanagement in Direktbanken, das nicht nur die kundenorientierte Absatzseite, sondern auch die Unternehmensrestriktionen bei der Leistungserstellung berücksichtigt..
20#
發(fā)表于 2025-3-25 02:58:32 | 只看該作者
aus Kundensicht. Sie analysiert bestehende Qualit?tsmodelle aus dem Dienstleistungsbereich und konzipiert ein Modell speziell für das Qualit?tsmanagement in Direktbanken, das nicht nur die kundenorientierte Absatzseite, sondern auch die Unternehmensrestriktionen bei der Leistungserstellung berücksichtigt..978-3-8244-7336-6978-3-663-08899-8
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