Titlebook: Qualit?t von Humandienstleistungen; Evaluation und Quali Hildegard Müller-Kohlenberg,Klaus Münstermann Book 2000 Leske + Budrich, Opladen 2

MOT

配偶

Evaluationskompetenz und Innovationskompetenzdlungsfeld geht, in dem professionelle Kompetenz und damit autonome Spielr?ume für ein sachgerechtes Handeln qualit?tsentscheidend sind. Diese Qualit?tsdimension aber kann nur begrenzt durch Au?enkontrollen optimiert werden. Spannend ist vielmehr die Verzahnung von externer und interner Evaluation.

郊外

Die Bewertung von Humandienstleistungen. Fallstricke bei der Implementations- und Wirkungsforschung ma gegenüber. Dies ist . bedingt durch eine mittlerweile geradezu inflation?re Verwendung des Begriffs, . durch einen ?flie?enden“ Gegenstand, . durch eine unüberschaubare Vielfalt von Fragestellungen, Zwecken und Perspektiven und . durch die Komplexit?t des Evaluationsprozesses selbst.

Between

Qualit?tsmanagement und Evaluation in Europa: Strategien der Innovation oder der Legitimation?imation einzubeziehen, dachte ich zuerst daran, die Bedingungen zu analysieren, unter denen die Legitimation zur prim?ren Zielsetzung der ?Reformvorhaben“ wurde wie auch diejenigen, deren Fokus sich auf die Innovation richtete. Ich ging davon aus, dass eine derartige Untersuchung stufenweise zu eine

GRIPE

Kontext, Inhalt und Funktion der ?Standards für die Evaluation von Programmen“men“ (nachfolgend kurz ?Standards“) einzuführen. Weiter werden funktionale Aspekte der ?Standards“ sowie einige Fragen zu deren Anwendung in der Evaluationspraxis diskutiert. Der Text ist wie folgt strukturiert: In einem ersten Abschnitt wird kurz die Entstehungsgeschichte der ?Standards“ dargelegt.

租約

Foam-Cells

ectropion

Loathe

Anforderungen an das Qualit?tsmanagement in der Gesundheitsversorgung aus der Sicht der PatientInnenssourcen langfristig auf Gesundheitsdienstleistungen angewiesen sind, setzt eine integrierte Versorgungspraxis voraus. Sollen Therapiemotivation hergestellt und tragf?hige Versorgungskonzepte entwickelt werden, sind berufs- und einrichtungsübergreifende Kooperation und Abstimmung ebenso unerl?sslich

生命層