| 書目名稱 | Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen |
| 副標(biāo)題 | Widerst?nde, Emotion |
| 編輯 | Miriam Landes,Eberhard Steiner |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/764/763063/763063.mp4 |
| 概述 | Includes supplementary material: |
| 叢書名稱 | essentials |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | ?Notwendige Ver?nderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Ver?nderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die Ver?nderungsnotwendigkeit jedoch bereits für jeden erkennbar, fehlt die Kraft für einen notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Auspr?gungen von Ver?nderungen systematisiert. Daraus leiten sich neun Ver?nderungssituationen ab, aus der sich die Herangehensweise im Ver?nderungsmanagement ergeben. Abh?ngig von der Radikalit?t des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Ver?nderung unterschiedlich starke Widerst?nde. Diese Widerst?nde werden analysiert und M?glichkeiten für Führungskr?fte zur Gestaltung der Ver?nderung aufgezeigt. |
| 出版日期 | Book 2014 |
| 關(guān)鍵詞 | Change Prozesse; Gründe für Widerstand; Psychologische Auswirkungen; Ver?nderungsbereitschaft; Ver?nderu |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-05642-1 |
| isbn_softcover | 978-3-658-05641-4 |
| isbn_ebook | 978-3-658-05642-1Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 |
| issn_series | 2197-6708 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2014 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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