| 書目名稱 | Prozessmanagement | | 副標(biāo)題 | Ein Leitfaden zur pr | | 編輯 | J?rg Becker,Martin Kugeler,Michael Rosemann | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/763/762128/762128.mp4 | | 概述 | Praxisorientierter, bew?hrter Ansatz.Mit den Erkenntnissen des modernen Organisationsmanagements und der Wirtschaftsinformatik.Praktische Hilfe durch Checklisten.Includes supplementary material: | | 圖書封面 |  | | 描述 | Prozessmanagement ist ein Leitfaden zur Gestaltung prozessorientierter Unternehmen. Der vorgestellte Ansatz zur Einführung, Umsetzung und kontinuierlichen Wahrnehmung des Prozessmanagements ist konsequent praxisorientiert. Die notwendigen Aktivit?ten werden dabei zugleich hinsichtlich des State-of-the-Art in den Bereichen Organisationslehre und Informationsmanagement kritisch reflektiert. Das Buch folgt den einzelnen Phasen eines Vorgehensmodells, das sich in der Praxis bereits mehrfach bew?hrt hat. Der Projektverlauf wird anhand einer durchgehenden Fallstudie, dem Prozessmanagementprojekt eines modernen Dienstleistungsunternehmens, beschrieben. Checklisten fassen die abgeleiteten Handlungsempfehlungen für jede Projektphase zusammen. Zus?tzlich werden weitere Anwendungsgebiete der Prozessmodellierung, wie das Supply Chain Management, das Customer Relationship Management, die Simulation, die ERP-Einführung und das Workflowmanagement, diskutiert. Verschiedene aktuelle Fallstudien zeigen die vielf?ltigen Anwendungsm?glichkeiten der aufgezeigten Konzepte des Prozessmanagements. | | 出版日期 | Book 20023rd edition | | 關(guān)鍵詞 | Business; Business Process Reengineering; Checklisten; Gesch?ftsprozess; Informationsmanagement; Manageme | | 版次 | 3 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-22355-0 | | isbn_ebook | 978-3-662-22355-0 | | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2002 |
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