| 書目名稱 | Proaktives Kostenmanagement bei Auftragsprojekten |
| 副標題 | Controlling in proje |
| 編輯 | Bernhard Psonder |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/757/756780/756780.mp4 |
| 叢書名稱 | Techno-?konomische Forschung und Praxis |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | In der Akquisitionsphase von Auftragsprojekten geh?rt ein umfassendes Kostenmanagement zu den wichtigsten Instrumenten der Unternehmungsführung. Zur nachhaltigen Erfolgssicherung projektorientierter Unternehmungen müssen vor allem die proaktiven Elemente des Kostenmanagements berücksichtigt werden...Bernhard Psonder untersucht das Controlling im Sinne eines managementunterstützenden Systems in der frühesten Phase des Verkaufsprozesses von Auftragsprojekten. Er systematisiert unterschiedliche Ans?tze zur Kostenermittlung, -beurteilung und -beeinflussung, prüft sie auf ihre Einsetzbarkeit und integriert sie in das System des Projektcontrollings. Der Verifizierung des Modells zur Implementierung eines frühzeitigen Kostenmanagements liegen markterprobte Beispiele zugrunde.. |
| 出版日期 | Book 2000 |
| 關(guān)鍵詞 | Controller; Controlling; Controllingsystem; Kosten; Kostenmanagement; Management; Planung; Produktentwicklu |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90853-7 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-0514-5 |
| isbn_ebook | 978-3-322-90853-7 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
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GMT+8, 2026-1-23 13:30
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