| 書目名稱 | Polizeiliches Performance Management | | 副標(biāo)題 | Theorie, Implementie | | 編輯 | Mirjam Pekar-Milicevic | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/751/750995/750995.mp4 | | 概述 | Sozialwissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: | | 圖書封面 |  | | 描述 | .MirjamPekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen umErgebnissteuerungen und st?rkere Zielorientierungen im ?ffentlichen Sektor, mitAns?tzen von Performance Management in ?ffentlichen Verwaltungen, insbesonderebei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiertsie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- undVergleichbarkeit im Politikfeld .InnereSicherheit. .Dabei stellt die Autorin. .M?glichkeitenund Grenzen der Anwendung von so genannten ?Performance Measures“(Performanceindikatoren) heraus.. | | 出版日期 | Book 2016 | | 關(guān)鍵詞 | Politik der Inneren Sicherheit; Evaluation und Wirkungsanalysen; Organisationskultur; Stakeholder Manag | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-12668-1 | | isbn_softcover | 978-3-658-12667-4 | | isbn_ebook | 978-3-658-12668-1 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 |
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