| 書目名稱 | Performance-orientiertes Projektmanagement |
| 副標(biāo)題 | Konzeption zum Umgan |
| 編輯 | Matthias Hofmann |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/744/743886/743886.mp4 |
| 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 叢書名稱 | Unternehmensführung & Controlling |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | ?Trotz einer immer weiter fortschreitenden ?Projektifizierung‘ deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte entt?uschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende T?tigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann pr?sentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen k?nnen. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement. |
| 出版日期 | Book 2014 |
| 關(guān)鍵詞 | Gesch?rftes Projektverst?ndnis; Gestaltungsempfehlungen; Komplexit?t; Performance; Projektmanagement |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-04799-3 |
| isbn_softcover | 978-3-658-04798-6 |
| isbn_ebook | 978-3-658-04799-3Series ISSN 2628-5339 Series E-ISSN 2628-5347 |
| issn_series | 2628-5339 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
派博傳思國(guó)際
( 京公網(wǎng)安備110108008328)
GMT+8, 2025-10-19 05:03
發(fā)表于 2025-3-21 17:47:41
