| 書(shū)目名稱 | Performance-Measurement-Systeme | | 副標(biāo)題 | Messung und Steuerun | | 編輯 | Michael Grüning | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/744/743883/743883.mp4 | | 叢書(shū)名稱 | Gabler Edition Wissenschaft | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Unternehmensleistung kann heute nicht mehr nur rückblickend und ausschlie?lich monet?r erfasst werden, sondern ist aktiv zu gestalten..Performance-Measurement-Systeme sollen die Umsetzung von ganzheitlichen Konzepten zur Messung und Lenkung von Unternehmensleistung unterstützen. Systematische Gestaltungsempfehlungen für das Performance-Measurement-System eines Unternehmens sind allerdings rar...Michael Grüning geht der Frage nach, was ein gutes Performance- Measurement-System ausmacht. Er generiert ein Gütema?, bei dem die Qualit?t der Messkonstruktion, die Verankerung im Unternehmen und die Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Neben einem überblick über Alternativen zur Balanced Scorecard wird auf Basis der Erfahrungen von 181 deutschen Unternehmen ein Schema aufgestellt, mit dem die Güte eines Performance-Measurement-Systems umfassend bewertet werden kann.. | | 出版日期 | Book 2002 | | 關(guān)鍵詞 | Balanced Scorecard; Controlling; Empirische Sozialforschung; Management; Konzeption; Messung; Performance | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08089-3 | | isbn_softcover | 978-3-8244-7682-4 | | isbn_ebook | 978-3-663-08089-3 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 |
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GMT+8, 2026-1-29 15:52
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