找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Organisationssoziologie; Grundlagen, Theorien Peter Preisend?rfer Textbook 20113rd edition VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fa

[復(fù)制鏈接]
樓主: Philanthropist
21#
發(fā)表于 2025-3-25 06:32:20 | 只看該作者
Basiselemente von Organisationen II: Struktur-Situations-Beziehungen nach der Kontingenztheorie,inander zusammen h?ngen. Die Frage nach den Zusammenh?ngen der Basiselemente wird zwar auch noch in den weiteren Kapiteln 6 bis 8 zu den wesentlichen Themen geh?ren, aber dort wird sie zum Teil konzentriert auf bestimmte Ausschnitte, zum Teil nur indirekt und zum Teil in st?rker theoretischer Manier
22#
發(fā)表于 2025-3-25 07:35:39 | 只看該作者
Organisationskonzeptionen I: Organisationen als rationale Systeme,nannte Konzeption, der ?rational actor view of organizations“, den Gegenstand dieses Kapitels. Die Vorstellung, dass es sich bei Organisationen um rational geplante und gesteuerte Gebilde handelt, kann als die seit langem und noch immer dominierende Sichtweise sowohl im Alltagsleben als auch innerha
23#
發(fā)表于 2025-3-25 12:12:34 | 只看該作者
24#
發(fā)表于 2025-3-25 16:02:14 | 只看該作者
Organisationskonzeptionen III: Organisationen als offene Systeme,r als ?rational actors“ oder auch als ?natural/social systems“ zu konzipieren (Scott und Davis 2007, Chap. 5). Der Transaktionskostenansatz etwa folgt dem ?rational actor view“, und zugleich thematisiert er mit der Problemstellung ?Eigenproduktion versus Fremdbezug“ zentral die Frage der Grenzziehun
25#
發(fā)表于 2025-3-25 20:10:51 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 01:37:52 | 只看該作者
27#
發(fā)表于 2025-3-26 08:14:44 | 只看該作者
,Erkl?rung von Organisationen II: Organisationen als Hierarchien nach dem Transaktionskostenansatz,rden. Im zweiten bis vierten Abschnitt wird die Theorie dann schrittweise konkretisiert bis hin zu ausgew?hlten empirischen Anwendungsbeispielen. Der Schlussabschnitt benennt einige Kritikpunkte an der Transaktionskostentheorie.
28#
發(fā)表于 2025-3-26 12:08:51 | 只看該作者
,Basiselemente von Organisationen I: Ziele, formale und informelle Struktur, Mitglieder, r?umlich-sawissen über Organisationen. Es ist das Anliegen dieses Kapitels, das für Organisationsbeschreibungen basale Instrumentarium an Kategorien und begrifflichen Differenzierungen vorzustellen und zu erl?utern. Zur Orientierung wird dabei im ersten Abschnitt eine vereinfachende Darstellung der Kernelement
29#
發(fā)表于 2025-3-26 16:20:44 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 19:56:49 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-18 22:32
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
新干县| 赣州市| 平乐县| 新蔡县| 黑水县| 元朗区| 上高县| 闽清县| 新巴尔虎左旗| 甘泉县| 太康县| 黑水县| 高碑店市| 安新县| 开封县| 志丹县| 吐鲁番市| 佳木斯市| 湟源县| 阳谷县| 乌兰察布市| 连城县| 洛扎县| 肥西县| 清镇市| 海伦市| 绥阳县| 雷州市| 都江堰市| 寻甸| 万荣县| 凤凰县| 岱山县| 濮阳县| 竹山县| 永吉县| 鹤峰县| 隆昌县| 福泉市| 西林县| 荆州市|