Titlebook: Organisationsberatung in Entwicklungsl?ndern; Konzepte und Fallstu Rolf-Dieter Reineke,Rolf Sülzer Textbook 1995 Springer Fachmedien Wiesba

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Organisationsentwicklung in einer Selbsthilfeorganisation über interne OE-Ausbildung — Fallbeispiel n seiner inneren Dynamik. Konzeptionelle Reflexion, Begründung für die gew?hlten Interventionen und Darstellung ihrer Wirkungen gehen eine Symbiose ein. Das Kernthema ist die Rolle von Organisationsberater/-innen: nicht die der externen, sondern der afrikanischen, die zugleich Mitglieder und Führungskr?fte ihrer Organisation sind.

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Overview: 978-3-409-13781-2978-3-322-90728-8

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Alte Verh?ltnisse in neuen Projekten? Zur Konzeption von Beratung in Projekten der Internationalen Zte Fachkr?fte (Langzeitexperten). Dieses “Expertenmodell” ist seitens der Weltbank für Afrika in Frage gestellt worden, weil es zu einem Rückbau der Eigenverantwortlichkeit führe. Peter Fedon, selbst zur Zeit Langzeitberater der GTZ in Indonesien, setzt sich mit der Effizienz von Beratungseins?tzen

群島

Ans?tze der Weltbank zum “Institutional Development” — eine kritische Würdigunginen führte die elementare Verschuldungskrise in nahezu allen Entwicklungsl?ndern zu politischen Einwirkungen und Programmen von Seiten der Weltbank, die vorrangig auf eine Reduzierung von Zahlungsbilanzdefiziten der Volkswirtschaften und der Budgetdefizite der ?ffentlichen Haushalte abzielten. Im R

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Die kulturellen Grenzen der proze?begleitenden Beratung in der Entwicklungszusammenarbeite Lebenserwartung stieg betr?chtlich an, Gesundheitswesen und Hygiene wurden weltweit verbessert und die Anzahl der L?nder, die in der Lage sind, den t?glichen Pro-Kopf-Kalorienbedarf zu decken, verdoppelte sich von ungef?hr 25 auf 50. Besonders beeindruckend waren die Raten der wirtschaftlichen Ent