Titlebook: Organisationen im demographischen Wandel; Alternsmanagement in Mirko Sporket Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachme

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斷斷續(xù)續(xù)

Ergebnisse der Sekund?ranalyse – Ma?nahmen guter Praxisfolgt die Darstellung der einzelnen vier Ma?nahmen in jeweils einem Unterkapitel, wobei nach jedem Fallbeispiel die Aspekte guter Praxis zusammenfassend herausgearbeitet werden. Jede Dimension schlie?t mit einer kurzen Zusammenfassung.

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冒失

Demographischer Wandel in Deutschlandes um die sozialen Sicherungssysteme geht, wird darauf verwiesen, dass die Verschiebungen in der Bev?lkerungsstruktur die Finanzierung des umlagefinanzierten Rentensystems aber auch anderer Zweige des Sozialversicherungssystems, so z.B. der Kranken- und Pflegeversicherung, gef?hrden (vgl. Rürup 2003

Chromatic

Zwischenfazitenzen für die Arbeitswelt haben wird. So ist in der Politik nicht nur in der Rhetorik, sondern auch in arbeitsmarkt- und rentenpolitischen Ma?nahmen wie der ?Rente mit 67“ und der ?Initiative 50plus“ ein Paradigmenwechsel eingel?utet, der auf die Verl?ngerung der Lebensarbeitszeit zielt. Die Politik

landmark

Entwicklung des konzeptionellen Rahmensemographischen Wandels eine zentrale Rolle zukommt. Dies vor allem deshalb, weil hier über die Besch?ftigungschancen und -risiken der ?lteren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in weiten Teilen entschieden wird. Darüber hinaus bilden Betriebe gleichsam eine Scharnierfunktion zwischen den institution

CIS

Methodische Grundlagen und Untersuchungsdesign der empirischen Analyse erl?utert werden. Um die hier interessierende Forschungsfrage nach guter Praxis im Alternsmanagement beantworten zu k?nnen, wird aus forschungspragmatischen Gründen auf einen bereits existierenden qualitativen Datensatz zurückgegriffen. Bei diesen Daten handelt es sich um be