找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Organisationen im Labor?; Grenzen der Simulati Stefan Kühl Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spr

[復(fù)制鏈接]
樓主: 柳條筐
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:57:20 | 只看該作者
Die Entmutigung von Rollendifferenzierung in gruppendynamischen Trainings,del von Erwartungen“, die sich an das Verhalten der Tr?ger von Positionen knüpfen. Es geht also um Erwartungen, die ?ein Mensch ausführen kann“, die ?aber nicht auf bestimmte Menschen festgelegt sind“, sondern durch ?verschiedene, m?glicherweise wechselnde Rollentr?ger“ wahrgenommen werden. Hier wir
12#
發(fā)表于 2025-3-23 14:28:32 | 只看該作者
,Die Infragestellung von verfestigten Führungsansprüchen,h der unterschiedlichen Führungsstile von Kindergruppen – autorit?r, gleichgültig, indifferent und demokratisch – haben hier einen wichtigen Einfluss gehabt (siehe früh Lewin 1944; zentral auch Lippitt und White 1958; siehe dazu Shils 1951: 54?f.). Als Abgrenzungsfolie für einen von den Gruppenforsc
13#
發(fā)表于 2025-3-23 22:06:22 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 00:12:17 | 只看該作者
,Pl?doyer für eine pr?zise Bestimmung der Systemreferenz gruppendynamischer Trainings,g des Verhaltensrepertoires beitragen, sondern auch Ver?nderungsprozesse in Organisationen erleichtern k?nnen (siehe für frühe überblicke Buchanan 1965, 1969). Dabei bestand die Erwartung, dass sich durch gruppendynamische Trainings sowohl die Effizienz als auch Zufriedenheit in Unternehmen (siehe f
15#
發(fā)表于 2025-3-24 05:22:52 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 10:30:41 | 只看該作者
Die Entmutigung von Rollendifferenzierung in gruppendynamischen Trainings,aber nicht auf bestimmte Menschen festgelegt sind“, sondern durch ?verschiedene, m?glicherweise wechselnde Rollentr?ger“ wahrgenommen werden. Hier wird von Erwartungen gegenüber Einzelpersonen abstrahiert (Luhmann 1972, S.?86?f.).
17#
發(fā)表于 2025-3-24 12:45:40 | 只看該作者
,Die ?Intimisierung“ der Interaktion in gruppendynamischen Trainings,?ume anfangen zu grünen oder die Bahn immer zu sp?t kommt, lassen sich zwar vorzüglich Alltagsinteraktionen mit Fremden gestalten, jedoch nur schwer in den Gruppen integrieren (Luhmann 2008: 52/10c2a).
18#
發(fā)表于 2025-3-24 17:27:54 | 只看該作者
19#
發(fā)表于 2025-3-24 20:33:16 | 只看該作者
20#
發(fā)表于 2025-3-24 23:28:56 | 只看該作者
,Die Infragestellung von verfestigten Führungsansprüchen,entifizierung mit der jeweiligen Führung“ zwinge und zu einer ?Entladung von Aggressionsbedürfnissen nach au?en auf negative Bezugsgruppen durch ein internes Freund-Feind-Schema“ führe (Brocher 1969: 4?f.).
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-8 03:39
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
册亨县| 淮阳县| 塔河县| 昭觉县| 阜新市| 方城县| 孟州市| 新津县| 屏山县| 罗田县| 商河县| 金湖县| 浮山县| 大名县| 额尔古纳市| 孝感市| 突泉县| 米林县| 陆河县| 张家口市| 沙雅县| 利辛县| 香港| 佛山市| 郸城县| 弥渡县| 绥芬河市| 合肥市| 广西| 浦县| 涟源市| 长海县| 马关县| 云霄县| 永兴县| 息烽县| 永年县| 福建省| 忻城县| 西峡县| 安龙县|