Titlebook: Organisationales Lernen als erfolgsrelevantes Konstrukt im Rahmen der Internationalisierung von Unte; Hannah Noriko Richta Book 2012 Sprin

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書目名稱Organisationales Lernen als erfolgsrelevantes Konstrukt im Rahmen der Internationalisierung von Unte影響因子(影響力)




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書目名稱Organisationales Lernen als erfolgsrelevantes Konstrukt im Rahmen der Internationalisierung von Unte網(wǎng)絡(luò)公開度




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Organisationales Lernen im Rahmen der Internationalisierung von Unternehmen, nach Indien und die Weltwirtschaft hatte vor dem ersten Weltkrieg einen Vernetzungsgrad erreich, zu dem sie erst am Ende des 20. Jahrhunderts zurück fand (vgl. Macharzina/Fisch 2004, Sp. 360 f.; Liebert 2007, S. 1; Kutschker/Schmid 2008, S. 7-14 u. S. 41 f.) – war die Realit?t der (westlichen) Unte

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,Empirische Anwendung der überlegungen zur Wirkung Organisationalen Lernens im Rahmen der Internatiod 2002, S. 26) kann im Rahmen der vorliegenden Arbeit nicht der Versuch unternommen werden, das in Kapitel 3.2 entwickelte Modell einer vollst?ndigen empirischen überprüfung zu unterziehen, wie es der Ansatz des kritischen Rationalismus eigentlich fordert (zum kritischen Rationalismus vgl. Popper 20

Obsessed

Fazit,alisierung von Unternehmen zu entwickeln. Angesichts der starken Fragmentierung der Forschung zum Organisationalen Lernen, in der zahlreiche, für die Forschungsfrage relevante Ans?tze wenig integriert nebeneinander stehen, war es erforderlich, in einem ersten Schritt eine geschlossene Definition des

Palter

Book 2012lt auf der Basis einer Diskussion des Forschungsstandes ein geschlossenes Modell der Erfolgswirkung des Organisationalen Lernens im Rahmen der Internationalisierung und unterzieht es einem empirischen Test.

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Book 2012n Lernens deutlich. In bisherigen Untersuchungen bleibt aber offen, wie der Lernbegriff definiert wird und wer was auf welche Weise lernt. Die verschiedenen Studien kommen deshalb unter Berufung auf die gleichen theoretischen Fundamente zu unterschiedlichen Ergebnissen. Hannah Noriko Richta entwicke

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Einleitung,n Kosten eingegangen wird (vgl. Contractor/Kundu/Hsu 2003; Lu/Beamish 2004; Thomas/Eden 2004; Contractor 2007a; Contractor 2007b; Glaum 2007). Und ebenso unterstreichen die aktuellen Arbeiten von unter anderen Vermeulen/Barkema (2002), Hutzschenreuter/Voll (2007, 2008), Hutzschenreuter/Guenther (200