Titlebook: Organisationale Resilienz; Kernressource modern Gregor Paul Hoffmann Book 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017 Führung.Organisation.P

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Einleitung, auf Siegeszug durch nahezu alle wissenschaftlichen Disziplinen ist. In einem wirtschaftlichen Umfeld, das von hoher Dynamik und Komplexit?t bei gleichzeitiger Ungewissheit und Widersprüchlichkeit gepr?gt ist, ist es naheliegend, sich die Frage zu stellen, inwiefern das Konzept der Resilienz auch au

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F?rderung organisationaler Resilienzang von konkreten Beispielen aus der Praxis angewandt. Daraus werden zentrale Implikationen für die t?gliche Praxis von Führungskr?ften entwickelt, die der Entwicklung einer Organisationskultur sowohl als Pr?vention gegenüber Krisen als auch als Schutzfaktor in der Bew?ltigung von Belastungen dienli

牛的細微差別

fundiertes, doch praxisnahes Modell.Includes supplementary mDieses Buch erkl?rt, was Organisationen in Zeiten gro?er Ver?nderungen und Krisen "resilient" – also widerstandsf?hig – gegen schwierige Einflüsse und Gef?hrdungen macht und was Führungskr?fte beitragen k?nnen, um die Resilienz der Organisa

Overthrow

Book 2017 Gef?hrdungen macht und was Führungskr?fte beitragen k?nnen, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten ihre Funktionsf?higkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf künftige Herausforderungen vorbereitet – doch was macht eine resiliente Organ

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LAPSE

Organisationationskultur) bedeutsam, um zu verstehen, wie Organisationen funktionieren. Zuletzt werden Führung und Führungskultur als zentrale erfolgskritische Faktoren für Organisationen in den Blick genommen und dabei moderne Positionen von transformationaler Führung bis hin zur Selbstorganisation dargestellt.

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