Titlebook: Organisation und Entscheidung; Niklas Luhmann Textbook 20001st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Arbeitszeit.Ereignis.Flexibilit?

Truman

書目名稱Organisation und Entscheidung影響因子(影響力)




書目名稱Organisation und Entscheidung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Organisation und Entscheidung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Organisation und Entscheidung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Organisation und Entscheidung被引頻次




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書目名稱Organisation und Entscheidung年度引用




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書目名稱Organisation und Entscheidung讀者反饋




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TAP

decipher

conspicuous

Schluss Theorie und Praxis,n Frage wird auch die vorstehende Exposition einer Organisationstheorie zu rechnen haben. Statt uns in Verlegenheit zu winden, wollen wir zum Abschluss fragen, ob eine solche Frage überhaupt berechtigt ist.

Largess

GRIEF

candle

Urologist

Unsicherheitsabsorption,heidung erzeugt das Moment der überraschung, das als Information kommuniziert werden kann.. Die Entscheidung wird dann selbst als Information kommuniziert, was weitere Entscheidungen ausl?sen kann. In diesem Sinne kann man den autopoieti-schen Zusammenhang von Entscheidungen als Informationsverarbeitung bezeichnen.

驚奇

,Entscheidungspr?missen,stem auf Grund dieser Reduktion von Komplexit?t eigene Komplexit?t aufbauen kann; und die operativ produzierte Au?engrenze wird intern durch die Unterscheidung von Selbstreferenz und Fremdreferenz markiert.

maudtin

Technik,ion als einen Herrschaftsapparat oder gar als eine Maschine bezeichnete, die vorgesehene Aufgaben erfüllt. Die Analogie stützt sich auf die Annahme, dass Organisationen die gleichen Arbeitsvollzüge einigerma?en zuverl?ssig wiederholen k?nnen und dass, wenn etwas nicht funktioniert, der Fehler gesucht und gefunden werden kann.