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Titlebook: Organisation und Change Management; Ein ganzheitlicher S Christian Deuringer Book 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:01:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Organisation und Change Management
副標題Ein ganzheitlicher S
編輯Christian Deuringer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/704/703989/703989.mp4
叢書名稱Internationalisierung und Management
圖書封面Titlebook: Organisation und Change Management; Ein ganzheitlicher S Christian Deuringer Book 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,
描述Die Auseinandersetzung mit Transformationsprozessen z?hlt heute schon fast zum Standardrepertoire von Unternehmensführung und Managementlehre. Obwohl sich bereits ein umfassendes Grundverst?ndnis des Wandels und der notwendigen Strategien zum Umgang mit Ver?nderungen gebildet hat, wurde die Frage, inwieweit Organisationsstrukturen Change-Prozesse jenseits der zahlreichen innovativen Strukturkonzepte zur Organisationsoptimierung unterstützen, bisher vernachl?ssigt. ..Aufbauend auf einem evolution?ren Change-Management-Verst?ndnis entwickelt Christian Deuringer das Modell einer der hohen Ver?nderungsdynamik ad?quaten Organisationsstruktur. Der Autor zeigt anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Problemstellungen sowie die Implementierungsanforderungen auf den verschiedenen Ebenen eines Unternehmens auf..
出版日期Book 2000
關(guān)鍵詞Anpassungsf?higkeit; Internationalisierung; Management; Organisationsstruktur; Strukturwechsel; Transform
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-81381-7
isbn_softcover978-3-8244-7136-2
isbn_ebook978-3-322-81381-7
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universit?ts-Verlag Gm
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:50:52 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81381-7Anpassungsf?higkeit; Internationalisierung; Management; Organisationsstruktur; Strukturwechsel; Transform
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:54:01 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:22:13 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:49:16 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:19:39 | 只看該作者
Book 2000rungsdynamik ad?quaten Organisationsstruktur. Der Autor zeigt anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Problemstellungen sowie die Implementierungsanforderungen auf den verschiedenen Ebenen eines Unternehmens auf..
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:14:22 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:00:52 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:31:38 | 只看該作者
,Schlu?betrachtung und Ausblick,sümee nochmals zu skizzieren (1). Darauf aufbauend sind einige sich daraus ergebende Ans?tze für zukünftige Forschungsbemühungen aufzuzeigen (2.). Ein kritischer Ausblick in die Organisationslandschaft des n?chsten Jahrtausends rundet die Betrachtungen ab (3.).
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:59:46 | 只看該作者
,Pl?doyer für ein differenziertes Organisationsverst?ndnis,chetypischen Organisationskonzepte bildet. Im zweiten Abschnitt sollen insbesondere dem Praktiker mit einem Pl?doyer für ein differenziertes Organisationsverst?ndnis sowie konkreten Handlungsempfehlungen einige Anregungen zur Reflexion über die Gestaltung der Organisation der Zukunft an die Hand gegeben werden.
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