| 書目名稱 | Organisation internationaler Nichtregierungsorganisationen |
| 副標(biāo)題 | Aufbau und Koordinat |
| 編輯 | Daniel Schwenger |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/704/703973/703973.mp4 |
| 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | ?Vor dem Hintergrund der Globalisierung von Wirtschaftsaktivit?ten haben Nichtregierungsorganisationen, ?Non-Governmental Organizations“ oder ?NGOs“ weltweit an Bedeutung gewonnen. NGOs sind heute zunehmend starken ?konomischen Zw?ngen unterworfen. Ein wachsender Wettbewerbsdruck im Sektor f?rdert die ?konomisierung und das Streben nach betriebswirtschaftlicher Organisation bei NGOs. Die in dieser Arbeit angewandte Betrachtungsperspektive rückt NGOs als internationale ?non-profit“-Unternehmungen in den betriebswirtschaftlichen Fokus. Zu diesem Zweck werden NGOs aus der Perspektive des Internationalen Managements nach ihren Aufbauprinzipien und Koordinationsstrukturen beleuchtet. Insbesondere wird auf Unterschiede bei der Performance und beim Management eingegangen. Hierzu tragen insbesondere empirische Daten von 2.000 Managern bei, deren NGOs Verbindungen zum System Vereinten Nationen engagiert sind. Das Konstrukt einer ?Transnational Non-Governmental Organization“ (T-NGO) kann mit den Ergebnissen dieser Arbeit organisationstheoretisch hergeleitet werden. Es existiert damit eine Deckungsgleichheit zwischen inhaltlichen und organisationstheoretischen Anforderungen nach dem Strukturm |
| 出版日期 | Book 2013 |
| 關(guān)鍵詞 | Interntionales Management; NGO-Management; NGO-Wettbewerb; Non Govermental Organisation |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-01545-9 |
| isbn_softcover | 978-3-658-01544-2 |
| isbn_ebook | 978-3-658-01545-9 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-7 23:50
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