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Titlebook: Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung; Ein verhandlungsbasi Michael Proch Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Liefera

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:33:13 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung
副標(biāo)題Ein verhandlungsbasi
編輯Michael Proch
視頻videohttp://file.papertrans.cn/703/702996/702996.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie
圖書封面Titlebook: Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung; Ein verhandlungsbasi Michael Proch Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Liefera
描述.Der Autor stellt einen Koordinations-Mechanismus vor, der es erm?glicht, die für die Umsetzung einer Lieferantenentwicklung notwendigen Investitionen zielgerichtet zwischen Abnehmer und Zulieferer aufzuteilen. In diesem Zusammenhang wird die Rolle der Lieferantenentwicklung als relevanter Wettbewerbsfaktor analysiert und aufgezeigt, in welcher Weise die ihr inh?rente Faktorspezifit?t die Investitionsbereitschaft der einzelnen Akteure beeinflusst. Die Ergebnisse der Untersuchung belegen, dass die Entwicklung eines Zulieferers als ein interorganisationales Planungsproblem zu verstehen ist, um eine optimale Steuerung der hierbei zu treffenden Investitionsentscheidung zu gew?hrleisten..
出版日期Book 2017
關(guān)鍵詞Lieferantenaufbau; Lieferantenf?rderung; Operations Research; Relational View; Supply Chain Management; T
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-16656-4
isbn_softcover978-3-658-16655-7
isbn_ebook978-3-658-16656-4
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
The information of publication is updating

書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung影響因子(影響力)




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung被引頻次




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書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung年度引用




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung讀者反饋




書目名稱Optimale Steuerung der Lieferantenentwicklung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:30:05 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:08:37 | 只看該作者
Michael Prochents to the standard LNRE models. Non-randomness in the way texts unfold through ‘text time‘ . introduces a kind of non-homogeneity that is at odds with the basic assumptions underlying the urn model on which LNRE models are based. However, there are other kinds of non-homogeneity in texts that we h
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:03:54 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:45:26 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:10:48 | 只看該作者
Michael Prochh 35 in Africa, 20 in Latin America, and 12 in Asia. The total number of 477 observations from subnational geographical units are used for modeling stock variables. Change variables were available from 13 countries with a total of 54 observations. The empirical data are based on the original random
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:06:39 | 只看該作者
h 35 in Africa, 20 in Latin America, and 12 in Asia. The total number of 477 observations from subnational geographical units are used for modeling stock variables. Change variables were available from 13 countries with a total of 54 observations. The empirical data are based on the original random
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:42:02 | 只看該作者
Einleitung,nzipierender K?uferm?rkte, die eine fortschreitende Produktdifferenzierung bei gleichzeitigem Anstieg der Komplexit?t von Produktionsabl?ufen und Gesch?ftsmodellen zur Folge hat, sehen sich die Unternehmen mit vollkommen ver?nderten Rahmenbedingungen und Spielregeln konfrontiert. überdies erfordern
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:04:34 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:23:59 | 只看該作者
Theoretische Fundierung der Lieferantenentwicklung, des nachhaltigen Erfolges unternehmensübergreifender Kooperationen herangezogen werden k?nnen. Basierend auf den Ergebnissen einer systematisch durchgeführten Metaanalyse, attestieren Zentes et al. (2003) der Kooperationsforschung folgerichtig eine überaus heterogene Theoriebasis. Bezug nehmend auf
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