Titlebook: Objektorientierte Programmierung in Oberon-2; Hanspeter M?ssenb?ck Book 19942nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1994 Entwurf.Kla

只有

Typische Anwendungen,Objektorientierte Programmierung führt in einigen Situationen zu sehr eleganten L?sungen, in anderen bringt sie jedoch fast nichts, ja sie kann sogar zus?tzliche Komplexit?t verursachen. Die lohnenden Anwendungen sind im wesentlichen die folgenden:

橫條

,Nützliche Techniken,Dieses Kapitel behandelt einige Techniken, die beim Schreiben objektorientierter Programme nützlich sind:

GLEAN

Dynamische Bindung,ng. Viel wichtiger ist die Kompatibilit?t zwischen Basistyp und Erweiterung. Sie erm?glicht es, da? eine Variable zur Laufzeit Objekte verschiedenen Typs enthalten kann, die auf eine Meldung unterschiedlich reagieren.

majestic

Objektorientierter Entwurf,ein, Prozeduren, Datenstrukturen oder Klassen. Beim objektorientierten Entwurf interessieren uns vor allem Klassen. Unsere Frage lautet daher: Wie findet man die zur Implementierung eines Systems ben?tigten Klassen?

Gustatory

容易生皺紋

Aqueous-Humor

Hanspeter M?ssenb?cketischen Bezugspunkte eingegangen: Ausgehend von der Diskussion zum Begriff des Wissens wird die Bedeutung von Wissen als Unternehmensressource analysiert. Den Abschluss des ersten Abschnittes bilden Ausführungen zur Definition, den Zielen, Prozessen und Instrumenten des Wissensmanagements. Die Erl?

Albumin

Hanspeter M?ssenb?cketischen Bezugspunkte eingegangen: Ausgehend von der Diskussion zum Begriff des Wissens wird die Bedeutung von Wissen als Unternehmensressource analysiert. Den Abschluss des ersten Abschnittes bilden Ausführungen zur Definition, den Zielen, Prozessen und Instrumenten des Wissensmanagements. Die Erl?

nonsensical

Hanspeter M?ssenb?cketischen Bezugspunkte eingegangen: Ausgehend von der Diskussion zum Begriff des Wissens wird die Bedeutung von Wissen als Unternehmensressource analysiert. Den Abschluss des ersten Abschnittes bilden Ausführungen zur Definition, den Zielen, Prozessen und Instrumenten des Wissensmanagements. Die Erl?

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