Titlebook: Objektorientierte Leitstandsmodellierung; Konzept und Organisa Rudolf P. Herterich Book 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Betriebswir

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書目名稱Objektorientierte Leitstandsmodellierung影響因子(影響力)




書目名稱Objektorientierte Leitstandsmodellierung影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Objektorientierte Leitstandsmodellierung網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Objektorientierte Leitstandsmodellierung讀者反饋




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Konzept eines Leitstands für die Koordinationsebenelen. Fibden Koordinationsleitstand sind die Fertigungsbereiche geschlossene Einheiten, die definierte Aktivitaten bereitstellen und iiber eine bestimmte Kapazitat verfiigen. Da Teile oft nicht komplett in einem teilautonomen Bereich bearbeitet werden konnen, ubernimmt der Leitstand der Koordinations

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Planung und Steuerung der Fertigungsauftr?gee des teilautonomen Bereichs die zeitliche Folge von Planungszyklen zu beschreiben. Vor allem unter dem Aspekt der Regelkreisbildung bedarf es der Definition von Zeitintervallen, in denen die physikalische Struktur der Regelstrecke als konstant angenommen werden kann.

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Bildung von Moduln für den Fertigungsleitstand Faktoren [41], Arbeitsleistung, Betriebsmittel und Werkstoffe [42]. Abbildung III.6 beschreibt das System der betrieblichen Produktionsfaktoren nach W?HE [43]. Die Kombination der Produktionsfaktoren vollzieht sich nicht von selbst, sondern ist das Ergebnis dispositiver Tatigkeiten des Menschen [44

Vertical

平常

Zusammenfassungufig um geschlossene Systeme, die nur sehr schwach ausgepr?gte Schnittstellen zu den CAx-Komponenten besitzen. Vor allem unter dem Aspekt, die Fertigung flexibel zu automatisieren, bei gleichzeitiger Dezentralisierung von Entscheidungskompetenz müssen Leitst?nde eine wesentlich weitergefa?te Funktio

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