Titlebook: OP-Management – Von der Theorie zur Praxis; Ina Welk (Pflegemanagerin),Martin Bauer Book 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 Contr

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Aufbauorganisationpiele für m?gliche Parallelisierungen sind die drei Prozesse ?An?sthesie einleiten?, ?Operieren? und ?Instrumente vorrichten?. Voraussetzung für derartige Prozessoptimierungen ist eine intelligente Grundriss- und Ablaufplanung.

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Change Managementeiligten erkennbarer geworden. Offensichtliche Ursachen für diesen Wandel sind die ansteigende Technisierung, der Bettenabbau, die ver?nderte Demografie, die Einführung der DRGs und die Krankenhausfinanzierung (Schmidt u. M?ller 2006). Hinzugekommen ist noch die Knappheit an qualifiziertem Personal.

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Personalführung und -entwicklungnd gaben in einer Untersuchung der Bundes?rztekammer (Kopetsch 2010) an, derzeit offene Stellen im ?rztlichen Dienst nicht besetzen zu k?nnen. Damit haben sich die offenen Stellen von 2007 bis 2009 fast verdreifacht. Mittlerweile gibt es beim Problem der Stellenbesetzung im ?rztlichen Dienst, was de

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