Titlebook: Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit; Ludwig Theuvsen,René Ande?ner,Dorothea Greiling Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

商談

,Wirkungsorientiertes Controlling – Verknüpfung von Wirkungen und Ressourcen bei sozialen Dienstleiskonomischen Zielen. Nach diesem Modell ist es zu wenig, Nachhaltigkeit nur auf die Umwelt zu beziehen. Die drei Dimensionen ?kologie, ?konomie und Soziales sollen ihre Ziele und Bedarfe in einer nachhaltigen Gesellschaftspolitik austarieren, weil zwischen diesen Dimensionen Verbindungen und teilweis

大廳

,Steuerung in Nonprofit-Organisationen – Entwicklungsstand und Perspektiven, gro?en NPOs eine Selbstverst?ndlichkeit; an dieses Faktum knüpfen h?ufig Diskussionen, welche die Vorteile wie das damit verbundene Gefahrenpotential gleicherma?en thematisieren (vgl. statt vieler Meyer und Simsa 2013a). In besonderem Ma?e trifft dies auf die Instrumente des Controlling zu, die übe

Triglyceride

Der Stellenwert von Beziehungen in einer nachhaltigen Freiwilligkeit,den und zeitlichem freiwilligem Engagement (Sulek 2010). Wenngleich der Nutzen für Dritte bzw. die Steigerung des Wohlergehens im Vergleich zum Eigennutz meist überwiegt, so ist eine philanthropische Handlung grunds?tzlich nicht g?nzlich ?erwartungsfrei“.

Fluctuate

contradict

Barrieren von Nonprofit-Organisation und Umgangsformen damit, diese ihre Wirkung sowie ihre Nachhaltigkeit einschr?nken und wie die Organisationen damit umgehen. Basis sind eine quantitative und eine qualitative Erhebung im Rahmen des Europ?ischen FP7-Projekts ?The Contribution of the Third Sector to Europe‘s Socio-economic Development“ unter der Leitung von

extrovert

,Nachhaltiger Wandel in den Beziehungen von NPO und ?ffentlichen Kontraktpartnern?,Sinne von Effizienz sowie Effektivit?t und ein Handeln im Einklang mit diversen gesellschaftlichen Erwartungen zu dokumentieren. Dadurch sollen Vertrauenswürdigkeit signalisiert, ihr Handeln legitimiert und Ressourcenzuflüsse (m?glichst nachhaltig bzw. langfristig) gesichert werden.

WATER

,Internes Kontrollsystem für staatlich finanzierte Nonprofit-Organisationen,h auch in der Schweiz erstmals mit Nachdruck im Jahr 2008. Zu diesem Zeitpunkt trat die Neugestaltung der Finanzen und Aufgaben (NFA) in Kraft, wobei die Finanzierung sozialer Einrichtungen gr?sstenteils vom Bund an die Kantone delegiert worden ist.

profligate

Evocative

Non-Profit or For-Benefit? An Experimental Approach to the Link of Altruism and Sustainability Orieent of sustainable development, by discovering, evaluating and exploiting opportunities and creating value that produces economic prosperity, social cohesion and environmental protection.” Child (2015) describes for-profit social enterprises similarly.

Archipelago

,Das ?Social-Entrepreneurship-Hexagon“ – ein Beitrag zur Kl?rung eines schillernden Begriffs,Beispiele für das zunehmende Interesse an Social Entrepreneurship lassen sich ebenso zahlreich finden (z.B. Christie und Honig 2006; Dacin et al. 2010; Mair und Martí 2006; Martin und Osberg 2007; Mort et al. 2002), wie die Forderung nach einem einheitlichen, l?ngst ausstehenden Begriffsverst?ndnis