Titlebook: Non-Profit-Management im Aufwind?; Festschrift für Karl Dieter Witt,Claudia Eckstaller,Peter Faller Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden

TAP

Konstitutive Merkmale von Non-Profit-Organisationen?e. Non-Profit-Organisationen lassen sich in erster Linie von Sachzielen leiten. Diese k?nnen sich auf vielf?ltige Gebiete erstrecken. Dazu geh?ren au?er den steuerrechtlich begünstigten gemeinnützigen, mildt?tigen und kirchlichen Zwecken alle jene Bereiche, die von privaten Organisationen ohne Erwe

Vldl379

PAGAN

Gestaltungsfelder des Innovationsmanagements in Non-Profit-Organisationenes liegt u.a. darin begründet, da? die Bew?ltigung von Herausforderungen durch global ansteigenden wirtschaftlichen Wettbewerbsdruck in vielen Branchen als ein Hauptzweck von Innovationsmanagement angesehen wird. Solche Herausforderungen führen auf einigen M?rkten zu rasant abnehmenden Produktlebens

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Ziele und Erfolge der Bahnreformenmit manchen Problemen der Bahn in Deutschland zu tun? Antwort: Die mi?lungene überführung vom bedarfswirtschaftlichen in den erwerbswirtschaftlichen Sektor! In beiden F?llen wurde das bedarfswirtschaftliche Prinzip. verlassen, ohne da? das erwerbswirtschaftli- che voll zur Geltung gebracht worden w?

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Investitionsrechnung in Non-Profit-Bereichen des Verkehrs wird. Da bei den Non-Profit-Bereichen der Wirtschaft die Frage, ob sich eine Aktivit?t lohnt, per definitionem ausgeklammert ist, mu? diskutiert werden, ob hier der gesamte Komplex der Investitionsrechnung zu einer nachrangigen Angelegenheit wird oder sogar v?llig bedeutungslos ist. Im Verkehrssekt

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