找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Non-Equilibrium Social Science and Policy; Introduction and Ess Jeffrey Johnson,Andrzej Nowak,Yi-Cheng Zhang Book‘‘‘‘‘‘‘‘ 2017 The Editor(s

[復(fù)制鏈接]
樓主: Glitch
31#
發(fā)表于 2025-3-27 01:00:46 | 只看該作者
32#
發(fā)表于 2025-3-27 03:11:59 | 只看該作者
Paul Ormerodng von Paravasaten, anderer Zwischenf?lle und Nebenwirkungen gewidmet. Von besonderer Relevanz sind die Beitr?ge zur Therapie der Throphoblasttumoren, der Behandlung der Extrauterin-Gravidit?t mittels Zytostatika und zur Chemotherapie w?hrend der Schwangerschaft..978-3-211-33651-9
33#
發(fā)表于 2025-3-27 06:33:19 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 09:44:30 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 14:47:58 | 只看該作者
Michael Battyon einem rein betriebswirtschaftlich orientierten Consultant. Programme für Ver?nderung scheitern oft gerade deshalb, weil die Berater kein Verst?ndnis für diese Zusammenh?nge haben und entweder zu strategielastig oder zu toolorientiert sind. Beratungen, deren Ereignisse sich nicht nur in kurzen Erf
36#
發(fā)表于 2025-3-27 18:59:57 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-28 01:59:36 | 只看該作者
Jeffrey Johnson,Joyce Fortune,Jane Bromleyen Erfahrungen der Vergangenheit addiert und verknüpft; es gibt keine Hindernisse und das Leben ist eine einzige Erfolgsbilanz. Oder aber ein Misserfolg verbindet uns gedanklich mit weiteren Misserfolgen unseres Lebens, man sieht schwarz und die Hoffnung schwindet. Das bedeutet: keine Beobachtung oh
38#
發(fā)表于 2025-3-28 03:43:45 | 只看該作者
Flaminio Squazzonitzeug für den gesamten Beratungs- und Entwicklungsprozess in Unternehmen. W?hrend im ersten Kapitel die Analyse der Zusammenh?nge im Status quo des zu beratenden Systems im Mittelpunkt steht, konzentrieren wir uns im zweiten Kapitel auf die Induzierung und das Management von Ver?nderungsprozessen.
39#
發(fā)表于 2025-3-28 10:13:13 | 只看該作者
Yi-Cheng Zhangein betriebswirtschaftlich orientierten Consultant. Programme für Ver?nderung scheitern oft gerade deshalb, weil die Berater kein Verst?ndnis für diese Zusammenh?nge haben und entweder zu strategielastig oder zu toolorientiert sind. Beratungen, deren Ereignisse sich nicht nur in kurzen Erfolgen zeig
40#
發(fā)表于 2025-3-28 14:08:47 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-5 11:50
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
新乡县| 甘肃省| 瑞昌市| 沙雅县| 大足县| 山丹县| 沧州市| 房山区| 平武县| 沂水县| 沂南县| 郧西县| 临城县| 白河县| 钦州市| 阿拉善盟| 兴山县| 资源县| 进贤县| 介休市| 宕昌县| 灌南县| 监利县| 加查县| 泰兴市| 通山县| 乳山市| 佛坪县| 墨江| 黄梅县| 府谷县| 景泰县| 林口县| 丹巴县| 东海县| 宣武区| 拜泉县| 寿光市| 酉阳| 凤山市| 鹿泉市|