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Patrick Renz,Nikola B?hrer,Marc K. PeterGanzheitlicher Ansatz.Digitale Transformation.Zahlreiche Praxibeispiele und praktische Checkliste.Dies ist ein Open-Access-Buch, was bedeutet, dass Sie freien und uneingeschr?nkten Zugang haben

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Weshalb Subsidiary Governance?,utzutage für Unternehmen unabh?ngig von ihrer Gr??e beinahe eine Grundvoraussetzung, um erfolgreich zu sein. Ziele, die ein Unternehmen mit der Internationalisierung verfolgt, sind bspw. Wachstum durch Erschlie?ung neuer M?rkte oder das Auslagern von Teilen der Wertkette und damit die Konzentration

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Die Anwendung des Subsidiary Governance Modells in der Praxis,Subsidiary Governance innerhalb dieser sechs Bereiche zu messen. Die Ausführungen über die Bestandteile des Subsidiary Governance Modells und Beispiele in Kap.?4 verleiten hoffentlich dazu, die eigenen Governance-Praktiken selbstkritisch zu reflektieren. Im letzten Teil des Buches stehen hierfür ein

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Die sechs Subsidiary Governance Inhaltsmodule,sch?ftigt sich mit dem ganzheitlichen Verst?ndnis des Unternehmens, seiner Umwelt, der Anspruchsgruppen und des Kontexts. Die Kenntnis der Zusammenh?nge innerhalb eines Systems (Strukturen, Prozesse, Abh?ngigkeiten, Rollen) und der Positionierung von Mutterhaus und Tochtergesellschaft intern und geg

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