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Titlebook: New Work; Was relevante Arbeit Vanessa Jobst-Jürgens Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 New Wo

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:03:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱New Work
副標(biāo)題Was relevante Arbeit
編輯Vanessa Jobst-Jürgens
視頻videohttp://file.papertrans.cn/667/666092/666092.mp4
概述Beschreibt die Wünsche und Bedürfnisse von Arbeitnehmern im New-Work-Kontext anhand einer empirischen Studie.Zeigt, wie eine New-Work-Kultur in Unternehmen etabliert werden kann.Mit Interviews aus dem
圖書封面Titlebook: New Work; Was relevante Arbeit Vanessa Jobst-Jürgens Book 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020 New Wo
描述?New Work? Brauchen wir!“ h?rt man heute viele Entscheider*innen in Unternehmen sagen. Daraufhin werden Kickertische angeschafft und Obst ?for free“ im Büro angeboten oder gar ganze Führungsebenen von heute auf morgen abgeschafft. Doch vielen Unternehmen ist bereits bewusst, dass diese Schritte nicht ausreichen, um Mitarbeiter*innen im Sinne von New Work zu motivieren, zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden..Doch welche Ma?nahmen helfen tats?chlich dabei, eine New-Work-Kultur im Unternehmen zu etablieren? Muss für jede Generation und Arbeitnehmergruppe wie Eltern und Pflegend Besch?ftigte ein eigenes, ressourcenaufwendiges Ma?nahmenpaket geschnürt werden?.Dieser Frage geht die Autorin in diesem Buch nach. Sie stellt in einem ersten Schritt einen Vergleich zwischen der initialen Bedeutung und der heutigen Nutzung des Begriffes New Work her. Anhand von Studienergebnissen von 1200 Proband*innen im Alter zwischen 14 und 69 Jahren wird in einem zweiten Schritt erl?utert, welche überschneidenden Bedürfnisse die Generationen Z, Y, X und Babyboomer sowie Eltern und Pflegend Besch?ftigte in Bezug auf New Work wirklich haben und wie Unternehmen diese Gemeinsamkeiten zwischen den ein
出版日期Book 2020
關(guān)鍵詞New Work; Buch New Work; Organisationsentwicklung; Purpose; Arbeitgeberattraktivit?t; Unternehmenskultur;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-31132-2
isbn_softcover978-3-658-31131-5
isbn_ebook978-3-658-31132-2
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
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書目名稱New Work影響因子(影響力)




書目名稱New Work影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱New Work網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱New Work網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱New Work被引頻次




書目名稱New Work被引頻次學(xué)科排名




書目名稱New Work年度引用




書目名稱New Work年度引用學(xué)科排名




書目名稱New Work讀者反饋




書目名稱New Work讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:04:31 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:53:58 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:22:02 | 只看該作者
in Unternehmen etabliert werden kann.Mit Interviews aus dem?New Work? Brauchen wir!“ h?rt man heute viele Entscheider*innen in Unternehmen sagen. Daraufhin werden Kickertische angeschafft und Obst ?for free“ im Büro angeboten oder gar ganze Führungsebenen von heute auf morgen abgeschafft. Doch viel
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:24:00 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:42:21 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 21:01:19 | 只看該作者
Interviews,ws sind in der Anfangszeit von ?Corona“ entstanden, deswegen wird teilweise darauf Bezug genommen. Ich wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen – vielleicht nehmen Sie den einen oder anderen Gedanken für sich mit.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:53:13 | 只看該作者
Der Begriff New Work,ens. New Work basiert im Kern auf einem humanistischen Arbeitskonzept, welches Menschen erm?glichen soll, der Arbeit nachzugehen, die sie aus tiefster überzeugung und mit allen Konsequenzen machen wollen. Mit Hilfe von disruptiven Technologien sollen freie Ressourcen für die Arbeit entstehen, die wi
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:22:46 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:43:24 | 只看該作者
,Studie: Bedürfnisse und Wünsche verschiedener Arbeitnehmergruppen und Generationen im Kontext ?New nhang zwischen New Work und spezifischen Arbeitnehmergruppen, u.?a. Generationen. Die mit 1200 Proband*innen durchgeführte Studie untersucht New-Work-Merkmale in Bezug auf die Bedürfnislage der am Arbeitsmarkt teilnehmenden Generationen sowie den zwei separaten Gruppen Eltern und Pflegend Besch?ftig
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