Titlebook: New Leadership in neuen Organisationsdesigns; Learning Journeys fü Nicole Bischof,Roger Künzli Book 2024 Sch?ffer-Poeschel Verlag für Wirts

珍奇

structured within a four-part framework focused on .history., .ethics., .praxis., and .intentions.. This includes a newly developed model for safe practice, called the Drama Spiral..The book is for theatre make978-3-030-46557-5978-3-030-46555-1

闡明

W?hrend der Journey: Leadership in der SelbstorganisationIn diesem Kapitel werden organisations- und arbeitspsychologische Aspekte, die bei der Transformation zur und dem Praktizieren von Selbstorganisation relevant sind, vorgestellt und Empfehlungen zur Umsetzung gegeben. Weiterhin werden Aspekte von Leadership, die bei der Selbstorganisation zu beachten sind, dargestellt.

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CSPstars I: Die Entscheidung für die Ver?nderung herbeiführenWir, die CSP AG Competence Solutions Projects (im Folgenden CSP), sind ein mittelst?ndisches Projektleitungs- und Beratungsunternehmen in den Bereichen Technologie, Organisation und Kultur. Unsere Kunden sind insbesondere in der ?ffentlichen Verwaltung und im Gesundheitswesen anzutreffen. Das hei?t, dass wir eine eher traditionelle Klientel haben.

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Das Thema aufspannen und einordnen: Wo stehen wir aktuell?Für die Anwendung von New Leadership in einer Organisation empfehlen wir, sich mit folgenden theoretischen Ans?tzen vertraut zu machen und diese als Schablonen zu benutzen.

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Einleitung,lisierung des Marktes sowie der stark gestiegenen Kundenansprüche gerade in der Dienstleistungsund Beratungsbranche, entschlie?en sich immer mehr Unternehmen, den Sprung in die Selbstorganisation zu wagen. Neue Führungsmodelle sind damit notwendig, neue Strukturen und vielfach auch neues Personal.