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Titlebook: Neuroleadership; Fremd- und Selbstein Kathrin Schweizer Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Führungskr?fteverhalten.Neurowissensch

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:22:23 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Neuroleadership
副標(biāo)題Fremd- und Selbstein
編輯Kathrin Schweizer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/665/664126/664126.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
叢書名稱BestMasters
圖書封面Titlebook: Neuroleadership; Fremd- und Selbstein Kathrin Schweizer Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Führungskr?fteverhalten.Neurowissensch
描述Kathrin Schweizer zeigt anhand dieser empirischen Untersuchung, wie Unstimmigkeiten im Fremd- und Selbstbild von Vorgesetzten aufgedeckt und verbessert werden k?nnen. Zur Leistungsf?higkeit von Mitarbeitern in Unternehmen tragen Führungskr?fte erheblich bei. H?ufig sch?tzen Vorgesetzte ihr eigenes Verhalten anders ein als dies von ihren Mitarbeitern wahrgenommen wird.
出版日期Book 2015
關(guān)鍵詞Führungskr?fteverhalten; Neurowissenschaft; SCARF-Modell; Selbst- und Fremdbild; Validierungsstudie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-08318-2
isbn_softcover978-3-658-08317-5
isbn_ebook978-3-658-08318-2Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2015
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書目名稱Neuroleadership影響因子(影響力)




書目名稱Neuroleadership影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Neuroleadership網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Neuroleadership網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




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書目名稱Neuroleadership年度引用




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書目名稱Neuroleadership讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:25:28 | 只看該作者
,Einführung in das Thema ?Neuroleadership“,ps (Kapitel 2.3), das SCARF-Modell (Kapitel 2.4) sowie die berufsbezogene Leistung (Kapitel 2.5) beschrieben. Anschlie?end wird ein überblick über die Vorstudie zu dieser Arbeit gegeben (Kapitel 2.6).
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:36:07 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:54:57 | 只看該作者
Einleitung,e die Schnelllebigkeit der Technologien und Krisen in volks- und betriebswirtschaftlichen Bereichen, tragen zu einer Erh?hung der Erwartungen bei. Nicht nur Kunden, sondern auch Führungskr?fte fordern von Mitarbeitern kontinuierliche Performance ohne Toleranz für Leistungsschwankungen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:30:37 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:07:00 | 只看該作者
Book 2015t werden k?nnen. Zur Leistungsf?higkeit von Mitarbeitern in Unternehmen tragen Führungskr?fte erheblich bei. H?ufig sch?tzen Vorgesetzte ihr eigenes Verhalten anders ein als dies von ihren Mitarbeitern wahrgenommen wird.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:38:34 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:17:45 | 只看該作者
,Einführung in das Thema ?Neuroleadership“,der Neurowissenschaften vorgestellt sowie diverse Teilgebiete der Neuro?konomie betrachtet und der Themenbereich des Neuroleaderships selbst skizziert (Kapitel 2.1). Nach dieser Einordnung befasst sich Kapitel 2.2 mit den Methoden des Neuroleaderships. Des Weiteren werden Konzepte des Neuroleadershi
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:56:12 | 只看該作者
Konzeption der Messung,wird die reitzner AG als Untersuchungsfeld beschrieben, in Kapitel 3.2 die Ziele der Untersuchungen. Daraufhin werden die Untersuchungsformen (Kapitel 3.3), das Interview und der Vergleich von Interview und Fragebogen, erl?utert.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:51:42 | 只看該作者
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