Titlebook: Neuorientierung für Führungskr?fte; Berater in eigener S Michael Lorenz,Uta Rohrschneider Book 2014Latest edition Springer Fachmedien Wiesb

Fortify

,Ungewollte Ver?nderungen: Den Schock verarbeiten und wieder handlungsf?hig werden,eantwortung dieser Fragen und m?chten Ihnen Unterstützung bieten, für Ihr Denken, Fühlen und Handeln in dieser Zeit, so dass Sie am Ende des Prozesses gest?rkt daraus hervorgehen. Des Weiteren richten wir mit Ihnen den Blick nach vorne: Was sind Ihre Ziele für die Zukunft und wie sieht eine gute Zielplanung aus?

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,Berufliche Ver?nderungen sind heute Alltag,ahmen mit Ihnen zu entwickeln sowie Ihnen entsprechende Reaktionsm?glichkeiten aufzeigen. Wir m?chten Ihnen konkrete Hinweise geben, wann Sie aufhorchen sollten und es Zeit wird, sich über die eigene Positionierung im Unternehmen klar zu werden und noch einmal zu prüfen, wie Sie vertraglich dastehen

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Selbstmanagement, an – und zwar in der richtigen Reihenfolge! Lernen Sie, Priorit?ten zu setzen. Wir geben Ihnen verschiedene Vorgehensweisen an die Hand. Des Weiteren bauen wir mit Ihnen einen Aktionsplan auf, der Ihnen helfen soll, den überblick über die notwendigen Aktivit?ten für Ihre Zielerreichung zu behalten.

生來

In schwierigen Situationen richtig handeln,die neue Situation auf mein Familienleben aus und wie sollen wir damit umgehen? Wie finde ich meine pers?nliche Balance wieder, damit aus . wieder Handlungsf?higkeit wird? Dies und noch mehr sind die Fragen, die Sie jetzt mit Sicherheit besch?ftigen. Auch hier unterstützen wir Sie, einen überblick ü

易達(dá)到

,Das A und O: Gespr?chsstrategien und –kompetenz,h selbst – geschaffen. In diesem Kapitel dreht sich nun alles um Ihre Gespr?chsstrategien und -kompetenzen. D.?h. wir unterstützen Sie dabei, Ihr Eigenmarketing zu verbessern, sich richtig auf Verhandlungssituationen und Verhandlungspartner vorzubereiten sowie Verhandlungen durch die richtigen Frage

愛管閑事

,Der Weg in die Zukunft: Frühzeitig die richtigen Kontakte knüpfen,etzwerk jetzt weiterhelfen kann. Es kann Ihnen viele Informationen über Unternehmen liefern oder – im besten Falle – Kontakte zu einer neuen Position erm?glichen. Was Personalberater/Headhunter jetzt für Sie tun k?nnen und wie die Zusammenarbeit funktioniert, stellen wir Ihnen hier ebenfalls vor. We

Substance

Aus Misserfolg lernen und Grenzen durchbrechen,Lupe zu nehmen, wo die Gründe für ausbleibende Erfolge liegen k?nnten und wie Sie richtig darauf reagieren. Anhand von Checklisten helfen wir Ihnen beim Abgleich Ihrer Kompetenzen mit den Anforderungen von Unternehmen bzw. dem Markt, was Ihnen wiederum M?glichkeiten zur pers?nlichen Weiterentwicklun

SHRIK

s die Aufmerksamkeit der von Schule Betroffenen und Interessierten sich dauerhaft dem Kommunikations-, Konflikt- bzw. dem generellen Umgangsverhalten der Personen zuwendet, die im Handlungsfeld Schule agieren und leben. Das ist nicht neu, die Personalit?t von Schule hat immer schon im Mittel-punkt d