Titlebook: Netzwerkstrukturen und -effekte in Organisationen; Eine Netzwerkanalyse Andreas Wald Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Bewertung

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Die Auswirkung des Netzwerkeffektes: Anwendung des Modells,führt werden kann. Die unterschiedlichen Versionen ergeben sich aufgrund von Variationen bezüglich der angenommenen Verteilung der formalen Entscheidungsmacht, aufgrund unterschiedlicher Segmentierung der Tauschm?rkte sowie abh?ngig davon, wie der empirisch erhobene Anteil der Ressource Information

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Bewertung der Ergebnisse,iedefizit zu beklagen” (vgl. auch Emirbayer/Goodwin 1994: 1412–1414; Trezzini 1998a: 512–514). Aus soziologischer Perspektive wurde insbesondere das Fehlen einer Theorie bem?ngelt, die sowohl die Auswirkung der strukturellen Einbettung auf das Handeln individueller Akteure erkl?rt, als auch die Verb

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2512-5494 f die Führungsentscheidungen eines internationalen Unternehmens das Konzept der Netzwerkorganisation übertragen und konkret operationalisieren? 2. Hat man die fiir Führungsentscheidungen wichtigen 978-3-409-12395-2978-3-663-10887-0Series ISSN 2512-5494 Series E-ISSN 2512-6490

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Eine komparative Fallstudie in internationalen Unternehmen,gen (vgl. Scott 1991: 63). Die Stichprobentechnik für netzwerkanalytische Studien erlaubt bislang nur die Sch?tzung einfacher Netzwerkeigenschaften wie der Netzwerkdichte oder der durchschnittlichen Anzahl der Nennungen eines Akteurs bei gegebener Netzwerkgr??e (Wasserman/Faust 1994: 34). Für eingeh

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Book 2003nographie drei Fragen, die er mit Hilfe einer vergleichenden Fallstudie beantwortet. 1. Wie kann man auf die Führungsentscheidungen eines internationalen Unternehmens das Konzept der Netzwerkorganisation übertragen und konkret operationalisieren? 2. Hat man die fiir Führungsentscheidungen wichtigen

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2512-5494 rr Prof. Dr. Manfred Perlitz, Inhaber des Lehrstuhls fiir Allgemeine Betriebs- wirtschaftslehre und internationales Management an der Universit?t Mannheim, und ich als Politikwissenschaftler an derselben Universit?t haben bei der Volkwagen-Stiftung dieses Projekt beantragt und bewilligt erhalten. Fü

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Formale Strukturen und realisierte Netzwerke,tsma?en untersucht. Ausma? und Wirkungsrichtung des Netzwerkeffektes kann erst im Rahmen der tauschtheoretischen Modellierung in Kapitel 6 n?her analysiert werden. Hier wird der Wert der Ressourcen sowie die Allokation derselben im Gleichgewicht bestimmt.

MURAL

Die Modellierung des Netzwerkeffektes,er jeweiligen Position der Akteure in der Netzwerkstruktur für diese ergeben. Mit dem Modell l?sst sich der in Abschnitt 2.2.1 erl?uterte Netzwerkeffekt operationalisieren. Sowohl der relationale als auch der strukturelle Effekt der Einbettung werden abgebildet. Das Tauschmodell stellt die “Netzwerktheorie” in dieser Studie dar.