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Titlebook: Netzwerkhandeln in Ver?nderungsprozessen; Konstruktbildung, Mo Bernd Vogel Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Cha

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:59:24 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Netzwerkhandeln in Ver?nderungsprozessen
副標(biāo)題Konstruktbildung, Mo
編輯Bernd Vogel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/664/663084/663084.mp4
叢書(shū)名稱(chēng)Information - Organisation - Produktion
圖書(shū)封面Titlebook: Netzwerkhandeln in Ver?nderungsprozessen; Konstruktbildung, Mo Bernd Vogel Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Cha
描述Positive Ver?nderungen in Unternehmungen werden meist nicht durch einzelne Führungskr?fte realisiert. Entscheidend ist vielmehr, dass zahlreiche Führungskr?fte und Mitarbeiter informell und gemeinsam mit Blick auf die Unternehmungsziele für Ver?nderungen agieren. Das Handeln sozialer Netzwerke als kollektive Akteure spielt dabei eine zentrale Rolle.. .Auf der Basis einer qualitativen Studie definiert Bernd Vogel das Ph?nomen Netzwerkhandeln als kollektiv fokussiertes und energetisches Handeln und identifiziert Faktoren, die das kollektive Handeln von sozialen Netzwerken beeinflussen. Er entwickelt ein Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln, das er in einer quantitativen Studie testet. Es zeigt sich, dass neben kontextuellen Faktoren und dem individuellen Handeln der Netzwerkteilnehmer vor allem netzwerkinterne Einflussfaktoren - kollektive Kognitionen, kollektive positive Emotionen und kollektive Volition - von wesentlicher Bedeutung sind. Abschlie?end pr?sentiert der Autor erste Hinweise für die Praxis..
出版日期Book 2003
關(guān)鍵詞Change Management; Informale Organisation; Information - Organisation - Produktion; Kollektives Handeln
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-81502-6
isbn_softcover978-3-8244-7818-7
isbn_ebook978-3-322-81502-6Series ISSN 2628-1120 Series E-ISSN 2628-1139
issn_series 2628-1120
copyrightDeutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003
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書(shū)目名稱(chēng)Netzwerkhandeln in Ver?nderungsprozessen影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 23:37:16 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:18:09 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81502-6Change Management; Informale Organisation; Information - Organisation - Produktion; Kollektives Handeln
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:04:19 | 只看該作者
,Quantitative Hypothesenüberprüfung zum Modell Netzwerkhandeln,Die bisherige Arbeit führt zu einer hypothesenbasierten Modellvorstellung des Ph?nomens Netzwerkhandeln. Um einen weiteren Erkenntnisfortschritt zu erzielen und den jungen Forschungsstand weiter zu verfestigen, sollen in diesem Kapitel das postulierte Modell und die darin enthaltenen Hypothesen überprüft werden.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:36:16 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:38:41 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:07:45 | 只看該作者
,Netzwerkhandeln als kritische Erfolgsgr??e von Ver?nderungsprozessen,ehnte.. Die Bedeutung der Ph?nomene hat aktuell nicht an Geltung verloren, da unternehmungsintern oder -extern verursachte Diskontinuit?ten,. aber auch permanente Verbesserungsanforderungen das Unternehmungsgeschehen derzeit bestimmen. Somit gilt weiterhin die Aussage von Pettigrew/Whipp, dass ?(…)
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:13:18 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:49:57 | 只看該作者
Charakterisierung und Potenzialbestimmung sozialer Netzwerke sowie Perspektiven einer handlungsoriere des Netzwerkbegriffs und der sehr heterogenen Verwendung (…).”. Nicht zuletzt hat der Terminus auch in der betriebswirtschaftlichen Forschung in unterschiedlichen Bereichen Einzug gehalten.. Allerdings zeichnet sich auch weiterhin noch keine Theorie sozialer Netzwerke ab.. Im Folgenden wird auf d
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:30:17 | 只看該作者
Konstruktdefinition von Netzwerkhandeln als kollektives Verhalten von sozialen Netzwerken,die spezifische Vorgehensweise dargestellt. Dieses empirische Vorgehen gilt für die in diesem Kapitel angelegte Konstruktdefinition und für die Entwicklung der Modellhypothesen zur Entstehung von Netzwerkhandeln in Kapitel 5.
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