Titlebook: Nachhaltigkeit in der Post Merger Integration; Jürgen F. Studt Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 200

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,Grunds?tzliche Vorgehensweise bei der PMI, hat sich für eine Vielzahl verschiedener Arten von Zusammenschlüssen etabliert. Wichtig ist, diese zun?chst klar voneinander zu trennen, da jede Form ihren eigenen erfolgreichen Integrationsprozess hat. Auf der einen Seite des Kontinuums unternehmerischer Zusammenarbeit stehen Konzepte wie strategi

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Prozesse und Unternehmensstruktur in der PMI,nternehmensziele in eine funktionierende Ablauf- und Aufbauorganisation wird im Folgenden kurz dargestellt. Die Unternehmensstrategie bildet zwingend den Ausgangspunkt der Prozessgestaltung und schafft so eine schlüssige überleitung der Unternehmensziele in die Unternehmensstruktur. Aus der Unterneh

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Change Management in der PMI,derungsprozesse zu bew?ltigen. Genauso vielf?ltig sind auch die in diesem Zusammenhang benutzten Begrifflichkeiten und Positionierungen. So wird z.B. unterschieden zwischen sog. weichen, mittel- und langfristig ausgelegten partizipativen Ans?tzen und sog. harten, schnell wirksamen. Ordnet man das Ch

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ences.Subjectivity of expertise is an overlooked and fruitfuLarge river systems throughout the planet have been dramatically transformed due to river control projects such as large dams and embankments. Unlike other major human impacts like anthropogenic climate change, the alteration of river syste

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