| 書目名稱 | Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten | | 副標(biāo)題 | Ein Leitfaden zur Ve | | 編輯 | Andrea H?tger | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/642/641761/641761.mp4 | | 概述 | Vermittelt Wissen und F?higkeiten, die Begleiter‘für erfolgreiche Transformationsprozesse ben?tigen.Wissenschaftlich fundiert in praxisnahen Worten.Interdisziplin?rer Blick: Systemtheoretisch, neurowi | | 圖書封面 |  | | 描述 | Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen k?nnen und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen m?chten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit ?Inner Work“. Tiefgreifende Ver?nderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch h?lt die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskr?fte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen ben?tigen, um professionell zu intervenieren..Die Autorin geht entsprechend des Modells der ?Glaubenspolarit?ten“ nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zun?chst das?.Wissen.?über Transformationen vorgestellt und m?gliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (.Vertrauen.) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine f?rderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dr | | 出版日期 | Book 2024 | | 關(guān)鍵詞 | Transformation; Ver?nderungsprozesse; Teamentwicklung; Reifegrade; Coaching; Inner Work; Systemische Berat | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-68194-7 | | isbn_softcover | 978-3-662-68193-0 | | isbn_ebook | 978-3-662-68194-7 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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