找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten; Ein Leitfaden zur Ve Andrea H?tger Book 2024 Der/die Herausgeber bzw.

[復(fù)制鏈接]
查看: 29404|回復(fù): 35
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:04:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten
副標(biāo)題Ein Leitfaden zur Ve
編輯Andrea H?tger
視頻videohttp://file.papertrans.cn/642/641761/641761.mp4
概述Vermittelt Wissen und F?higkeiten, die Begleiter‘für erfolgreiche Transformationsprozesse ben?tigen.Wissenschaftlich fundiert in praxisnahen Worten.Interdisziplin?rer Blick: Systemtheoretisch, neurowi
圖書封面Titlebook: Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten; Ein Leitfaden zur Ve Andrea H?tger Book 2024 Der/die Herausgeber bzw.
描述Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen k?nnen und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen m?chten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit ?Inner Work“. Tiefgreifende Ver?nderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch h?lt die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskr?fte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen ben?tigen, um professionell zu intervenieren..Die Autorin geht entsprechend des Modells der ?Glaubenspolarit?ten“ nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zun?chst das?.Wissen.?über Transformationen vorgestellt und m?gliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (.Vertrauen.) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine f?rderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dr
出版日期Book 2024
關(guān)鍵詞Transformation; Ver?nderungsprozesse; Teamentwicklung; Reifegrade; Coaching; Inner Work; Systemische Berat
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-68194-7
isbn_softcover978-3-662-68193-0
isbn_ebook978-3-662-68194-7
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
The information of publication is updating

書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten影響因子(影響力)




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten被引頻次




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten年度引用




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten年度引用學(xué)科排名




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten讀者反饋




書目名稱Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten讀者反饋學(xué)科排名




單選投票, 共有 0 人參與投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權(quán)限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:20:17 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:33:54 | 只看該作者
Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten978-3-662-68194-7
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:00:39 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:26:10 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/n/image/641761.jpg
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:09:55 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:58:21 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:12:33 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:50:46 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:11:02 | 只看該作者
Book 2024raucht. Wenn wir andere dazu anregen m?chten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit ?Inner Work“. Tiefgreifende Ver?nderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanism
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-17 18:41
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
玉树县| 台中市| 沅江市| 莲花县| 彰化市| 正镶白旗| 上思县| 衡水市| 驻马店市| 鄯善县| 万山特区| 九江市| 西城区| 临洮县| 景东| 彝良县| 通山县| 永济市| 静宁县| 增城市| 桦甸市| 东乌| 洪湖市| 昆山市| 宝鸡市| 石首市| 达尔| 漾濞| 抚州市| 屏东县| 崇义县| 小金县| 当涂县| 丹寨县| 定襄县| 合阳县| 托克托县| 法库县| 武宣县| 晋州市| 高安市|