| 書目名稱 | Musterbrüche in Gesch?ftsmodellen |
| 副標題 | Ein Bezugsrahmen für |
| 編輯 | Tobias Umbeck |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/642/641738/641738.mp4 |
| 叢書名稱 | Internationalisierung und Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Muster sind handlungsleitende Grundannahmen, die unternehmerische Aktivit?ten ma?geblich pr?gen und beeinflussen. über die K?pfe des Managements finden sie ihren Weg in die Gesch?ftsmodelle von Unternehmen und bestimmen das Schicksal von Firmen und ganzen Branchen. Aber was genau bewirken Muster und wie kann konstruktiv mit ihnen umgegangen werden?..Tobias Umbeck untersucht anhand von neun Fallbeispielen aus der Luftfahrtbranche, wie sich Muster im eigenen Gesch?ftsmodell gezielt analysieren, bewerten und sinnvoll brechen lassen. Es entsteht ein Framework, welches eingesetzt werden kann, um das Gesamtsystem der Unternehmung nachhaltig zu st?rken und die Innovationskraft aller Mitarbeiter zu f?rdern. Neben dem Erschaffen von neuen ?Werkzeugen“ für Praktiker wird durch die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Entstehung von Mustern und Strategien eine interessante Lücke in der aktuellen Forschung geschlossen.. |
| 出版日期 | Book 2009 |
| 關鍵詞 | Innovation; Innovationskraft; Luftfahrtbranche; Musterbruch; Strategie; Strategische Innovation; Werkzeuge |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8189-9 |
| isbn_softcover | 978-3-8349-1519-1 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-8189-9 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-7 04:37
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