| 書目名稱 | Multiprojektmanagement |
| 副標(biāo)題 | übergreifende Steuer |
| 編輯 | J?rg Seidl |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/642/641105/641105.mp4 |
| 概述 | Systematischer überblick über das Multiprojektmanagement - Konkrete Gestaltungshinweise zu den notwendigen Prozessen und Gremien.Praxisnahe Aufbereitung der wichtigsten Methoden wie Projektbewertung, |
| 叢書名稱 | Xpert.press |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .Das Buch führt systematisch in die theoretischen Grundlagen und die Praxis des Multiprojektmanagements ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination wie das Projektportfolio- und das Programmmanagement. Unter Berücksichtigung der Interessen wichtiger Stakeholder-Gruppen in Mehrprojektsituationen werden sowohl die Anforderungen an das Multiprojektmanagement identifiziert als auch L?sungsans?tze vorgestellt. Dabei werden Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung ebenso behandelt wie die Gestaltung der notwendigen Prozesse und die aufbauorganisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. Darüber hinaus gibt das Buch wichtige Hinweise zur Werkzeugunterstützung im Multiprojektmanagement. Schlie?lich werden auch die Einführung und die Weiterentwicklung von Multiprojektmanagement im Unternehmen beleuchtet. . |
| 出版日期 | Book 2011 |
| 關(guān)鍵詞 | Multiprojektmananagement; Programmmanagement; Project Management Office (PMO); Projektportfoliomanageme |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-16723-2 |
| isbn_ebook | 978-3-642-16723-2Series ISSN 1439-5428 Series E-ISSN 2522-0667 |
| issn_series | 1439-5428 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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