| 書(shū)目名稱 | Mittelstand 2.0 |
| 副標(biāo)題 | Typabh?ngige Nutzung |
| 編輯 | Johannes Kr?mer |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/636/635152/635152.mp4 |
| 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
| 叢書(shū)名稱 | Unternehmensführung & Controlling |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | ?Die Relevanz von Social Media im Kontext unternehmerischer Strategiennimmt seit einigen Jahren kontinuierlich zu. Daher sehen sich nicht nurEntscheidungstr?ger in Gro?unternehmen, sondern auch Gesch?ftsführer,IT-Verantwortliche und Mitarbeiter mittelst?ndischer Unternehmen mehr und mehr mit der Herausforderung konfrontiert, Social Media kulturell undorganisatorisch in ihrer Organisation zu verankern. An dieser Stelle setzt das vorliegende Buch mit einer mittelstandsspezifischen Analyse der Kompatibilit?t sowie der Nutzungspotenziale von Social Media an. So wird auf Basis eines konfigurationstheoretischen Ansatzes analysiert, ob und in welchen Typen mittelst?ndischer Unternehmen überhaupt sinnvolle Anwendungsszenarien für Social Media existieren und welche mittelst?ndischen Charakteristika mit diesen unter Umst?nden konfligieren.?Darüber hinaus wird veranschaulicht, in welche unternehmerischen Funktionen und Prozesse Social Software nutzenstiftend eingebunden werden kann und welche Auswirkungendies auf die Effektivit?t und Effizienz der verschiedenen Unternehmenstypen hat. Eine qualitativ-empirische Untersuchung stützt die gewonnenen Erkenntnisse und erweitert diese um die praktisc |
| 出版日期 | Book 2014 |
| 關(guān)鍵詞 | Corporate Social Media; Enterprise 2; 0; Enterprise Social Software; Mittelstand; Social Web |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-05600-1 |
| isbn_softcover | 978-3-658-05599-8 |
| isbn_ebook | 978-3-658-05600-1Series ISSN 2628-5339 Series E-ISSN 2628-5347 |
| issn_series | 2628-5339 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-6 12:54
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