| 書目名稱 | Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen |
| 副標(biāo)題 | Analyse und Gestaltu |
| 編輯 | Martin Meyer |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/635/634964/634964.mp4 |
| 叢書名稱 | Unternehmerisches Personalmanagement |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer st?rkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschlie?end stellt der Autor Strategien und Ma?nahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar. |
| 出版日期 | Book 1998 |
| 關(guān)鍵詞 | Anreizsystem; Betriebswirtschaft; Bewertung; Bildung; Clusteranalyse; Coaching; Erfolgsfaktor; Führung; Mana |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-97783-0 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-6840-9 |
| isbn_ebook | 978-3-322-97783-0 |
| copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-22 20:24
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