| 書目名稱 | Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument | | 副標題 | Untersuchung ihrer E | | 編輯 | Christian Liebig | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/635/634945/634945.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | In vielen Unternehmen z?hlen Mitarbeiterbefragungen zum Standardrepertoire des Ver?nderungsmanagements und der Personalführung. Integriert in betriebliche Abl?ufe k?nnen sie Ver?nderungsprozesse initiieren und steuern und so zur Verbesserung der Wettbewerbsf?higkeit eines Unternehmens beitragen. Trotz des hohen Verbreitungsgrades liegen bislang aber kaum Evaluationsstudien zur Effektivit?t dieses Instrumentes vor...Christian Liebig untersucht die Effektivit?t von Mitarbeiterbefragungen und zeigt auf, dass folgende Punkte für ihren Erfolg essentiell sind: Die Ergebnisse müssen differenziert kommuniziert, die Problemfelder identifiziert und entsprechende Interventionsma?nahmen abgeleitet, umgesetzt und evaluiert werden. Geschieht dies nicht, wird das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung nicht ausgesch?pft und es k?nnen sogar negative Effekte auftreten.. | | 出版日期 | Book 2006 | | 關鍵詞 | Arbeitszufriedenheit; Evaluation; Mitarbeiter; Mitarbeiterbefragung; Mitarbeiterbefragungen; Mitarbeiterz | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9403-1 | | isbn_softcover | 978-3-8350-0575-4 | | isbn_ebook | 978-3-8350-9403-1 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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