Titlebook: Merger Endgames, Strategien für die Konsolidierungswelle; Graeme K. Deans,Fritz Kr?ger,Stefan Zeisel Book 2002 Betriebswirtschaftlicher Ve

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Vorwort,et sich ein Muster heraus, das Zeiten und R?ume umspannt. Solche Muster zu entdecken, das Bedeutende aus dem Zuf?lligen herauszul?sen, entsteht nur aus der Kombination von intensiver Forschung, Erfahrung und Intuition.

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Graeme K. Deans,Fritz Kr?ger,Stefan ZeiselDas Buch beschreibt Gesetzm??igkeiten hinter der Fusionswelle - und Konsequenzen für einzelne Unternehmen..Das Buch beschreibt die Naturgeschichte der Akquisitionen und übernahmen; es basiert auf eine

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范圍廣

事物的方面

Einleitung: Jede Industrie ist im Endgame,Seit Jahren beobachten wir die steigende Zahl von Akquisitionen, Fusionen und Desinvestitionen weltweit — dabei wird absolut klar: Der globale Konsolidierungstrend ist nicht aufzuhalten. Er mag an Geschwindigkeit verlieren, wie 2001, oder zunehmen, wie im Verlauf der 1990er Jahre, aber er schreitet stetig und unvermeidlich voran.

水槽

,?ffnungsphase — Die Chancen nutzen,er betr?gt am Ende der Phase unter 20 Prozent. Die ?konomischen Risiken für die meisten Marktteilnehmer sind hoch: Von den Unternehmen, die am Ende dieser Phase eine Industrie bev?lkern, überlebt nur eine Handvoll bis zur Balancephase.

forbid

,Kumulationsphase — Skaleneffekte erzielen,ben zu klettern. Ob sie sich dessen ausdrücklich bewusst sind, dass sie dabei eine Endgames-Strategie verfolgen oder nicht: Wenn sie sich auf dem Markt umschauen, müssen die Unternehmen in der Kumulationsphase st?ndig ihre n?chsten Akquisitionsziele analysieren oder einen neuen Wachstumsplan aushecken.

GLIB

,Balancephase — Das Gesch?ft neu erfinden,n erfolgreich sind. Die letzte Phase des Endgames l?sst keine Zeit zum Ausruhen und Unt?tigsein, sondern verlangt von den Unternehmen die Balance zwischen st?ndiger Erneuerung und dauerhaftem Verbleib in dieser Phase.