找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Mehr verkaufen im Technischen Vertrieb; Mit Spa?, Struktur u Thomas Unger Book 2023Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein T

[復(fù)制鏈接]
樓主: 小故障
21#
發(fā)表于 2025-3-25 06:28:09 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 07:43:51 | 只看該作者
23#
發(fā)表于 2025-3-25 12:00:22 | 只看該作者
,Potenzial-Potenzierer oder: Führung im Vertrieb,insamen Erfolg des Vertriebsteams setzen kann. In diesem Bonuskapitel wende ich mich vor allem an die Führungskr?fte im technischen Vertrieb und an alle Vertriebler, die Führungsverantwortung übernehmen m?chten.
24#
發(fā)表于 2025-3-25 18:00:11 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:41:11 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 02:27:37 | 只看該作者
Perfekte Vorbereitung: Die Be-Ready-Phase,mentale Einstellung entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Erfahrene Verk?ufer nutzen eine Reihe bew?hrter mentaler Werkzeuge – sie wissen genau, was sie vor einem Kundentermin tun müssen und was sie besser lassen sollten. Wer diese Tipps kennt, wird von einer guten Terminvorbereitung profitieren.
27#
發(fā)表于 2025-3-26 06:07:34 | 只看該作者
Zustandsmanagement: Die richtige Einstellung,m Kunden lenkt, weil dieser gerade der wichtigste Mensch ist, muss das Interesse nicht heucheln. Der Beziehungsaufbau funktioniert nur durch echte Neugier, denn Menschen kaufen von Menschen. Mit einer generellen Haltung von Freundlichkeit und Augenh?he gegenüber jedem Menschen wird Zustandsmanagement zu einem wichtigen Erfolgsfaktor im Verkauf.
28#
發(fā)表于 2025-3-26 12:03:33 | 只看該作者
,Beziehungsmanagement: Die Wir-Gefühl-Phase,. Ein pfiffiges Toolkit für konfliktfreie Einstiegsfragen ist ebenso hilfreich wie die sehr ernst gemeinte Empfehlung, die PowerPoint-Pr?sentation zu Hause zu lassen. Der Kunde sollte in dieser Phase im Mittelpunkt stehen, nicht der Vertriebler, sein Unternehmen oder die schicke Pr?sentation, die der Gesch?ftsführung so gut gef?llt.
29#
發(fā)表于 2025-3-26 14:13:35 | 只看該作者
Digging up the Truth about Land Markets,tzen. Wegweisend in diesem Zusammenhang sind Themenfelder wie Investor Relations, Ver?nderungs- und Innovationskommunikation oder Corporate Social Responsibility. All diese Felder verfolgen ein gemeinsames Ziel: Sie wollen den Wert eines Unternehmens steigern und die Zielgruppen von ihrer Marke über
30#
發(fā)表于 2025-3-26 16:49:25 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-11-1 17:26
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
阿克| 连山| 廊坊市| 阿拉善盟| 平昌县| 辽源市| 万荣县| 江华| 平顶山市| 固始县| 铜鼓县| 兴山县| 右玉县| 西安市| 大丰市| 阿合奇县| 古丈县| 高阳县| 公主岭市| 嘉义市| 临沂市| 图木舒克市| 鄂托克旗| 诸暨市| 乌鲁木齐市| 常德市| 台北市| 兴文县| 应用必备| 崇左市| 休宁县| 云安县| 湖南省| 施甸县| 虎林市| 昌江| 林甸县| 山西省| 乳山市| 辰溪县| 来宾市|