找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: McMarketing; Einblicke in die Mar Willy Schneider Book 2015Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Branding.Franchising.Globalisi

[復(fù)制鏈接]
樓主: GLOAT
31#
發(fā)表于 2025-3-26 21:30:42 | 只看該作者
,Phase 1: Gründung,waren und den Aufstieg der amerikanischen Wirtschaft begründet hatten: Standardisierung und Flie?fertigung..Zun?chst standardisierten sprich strafften die McDonald’s Brüder ihr Angebotspro-gramm, indem sie ihr ursprünglich 25 Produkte umfassendes Barbecue-Menü um nahezu zwei Drittel auf nur noch neu
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:34:15 | 只看該作者
Phase 2: Nationale Expansion,ing. Die Franchise-Nehmer übernahmen den Verkauf der Produkte in eigenem Namen und auf eigene Rechnung, er als Franchise-Geber lieferte das n?tige Know-how und die Qualit?tsstandards..Intuitiv nutzte Kroc für sich und seine Franchise-Nehmer den sog. Erfahrungskurveneffekt. Vereinfacht ausgedrückt sa
33#
發(fā)表于 2025-3-27 08:50:35 | 只看該作者
Phase 3: Going International,Durchschnitt rund drei neue L?nder pro Jahr erschlossen. Das Unternehmen hat sich schrittweise ins Auslandsgesch?ft (Wasserfallstrategie) vorangetastet und betreibt dabei eine First-to-the-Market-Strategie bzw. Pionierstrategie. Es f?llt auf, dass neben kleinen L?ndern, deren Erschlie?ung in keiner
34#
發(fā)表于 2025-3-27 11:18:17 | 只看該作者
Phase 4: Neuzeit,llsten Marken der Welt und führt die Rangliste der Fast-Food-Marken mit deutlichem Abstand an..Auf der horizontalen Ebene muss sich McDonald’s mit derzeitigen und potenziellen neuen Konkurrenten sowie den Anbietern von Substitutionsprodukten auseinandersetzen. An den Ums?tzen gemessen, ist McDonald’
35#
發(fā)表于 2025-3-27 14:09:31 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 19:13:40 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-28 01:32:07 | 只看該作者
Marketing-Strategie von McDonald‘s seit der Unternehmensgrü.Eine der bekanntesten Marken weltweit und Segment-Marktführer zu werden – für viele Unternehmen erstrebenswert. Aber wie? Dieses Buch erl?utert am konkreten Beispiel McDonald’s, wie globale Unternehmen mit einer konsequenten, aber auch imm
38#
發(fā)表于 2025-3-28 03:51:47 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 18:26
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
利津县| 驻马店市| 乌鲁木齐县| 历史| 本溪市| 荃湾区| 江城| 固始县| 如皋市| 灵川县| 开鲁县| 恩施市| 潞城市| 曲水县| 洪湖市| 碌曲县| 永吉县| 通化县| 和静县| 东安县| 沾益县| 襄樊市| 定远县| 普兰县| 迭部县| 宁夏| 石首市| 凌海市| 镇雄县| 志丹县| 湖北省| 深圳市| 恭城| 五常市| 扎兰屯市| 五指山市| 永城市| 五寨县| 甘南县| 牙克石市| 三门县|