Titlebook: Materialgruppenmanagement; Quantensprung in der Gerold Rüdrich,Werner Kalbfu?,Karlheinz Wei?er Book Aug 20132nd edition Springer Fachmedien

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書目名稱Materialgruppenmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Materialgruppenmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Materialgruppenmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Materialgruppenmanagement讀者反饋




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conquer

Implementierung und Arbeitsweiseppen, alle Organisationseinheiten) eingeführt werden. Die Akzeptanz und damit die potenziellen Einsparungen erreicht man besser und sicherer, wenn man in Stufen (siehe Abb. 1) vorgeht und w?hrenddessen das allgemeine MGM-Konzept auf die eigenen Anforderungen an-passt.

委屈

Travel-Managementu bearbeiten, kam uns — wie sollte es anders sein — w?hrend einer Dienstreise. Mit dem Initiator des Materialgruppenmanagements, Herrn Kalbfu?, waren wir seinerzeit unterwegs zu den Kollegen der Zeiss-Gruppe, um ihnen die Prinzipien des MGM n?herzubringen.

心神不寧

TERRA

https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9170-9Beschaffung; E-Procurement,; Facility Management; Materialwirtschaft; Supply Chain

ingestion

Ansatz und PrinzipienIn den Unternehmen/Organisationen gibt es vielfaltige Ideen zur effizienteren Gestaltung der Beschaffung. Eine Erfahrung hat sich insbesondere in Gro?unternehmen best?tigt: Sowohl der zentrale als auch der dezentrale Einkauf haben neben ihren Vorteilen gleichzeitig signifikante Nachteile.

CREEK

Inhalte und MethodenIm Rahmen des MGMs stehen pro Materialgruppen-Team verschiedenartige Aufgaben an. Wie stark die einzelnen Aufgaben zum Tragen kommen, h?ngt von der Besonderheit der jeweiligen Materialgruppe/Dienstleistung ab. Die Pr?zisierung der Aufgaben erfolgt deswegen durch das Materialgruppen-Team:

Intuitive

Organisation und Zust?ndigkeitenZur Realisierung der oben genannten Aufgaben ben?tigt man eine unterstützende Organisation mit folgenden Gremien (siehe auch Abb. 1):

范圍廣

漫不經(jīng)心

Materialgruppenmanagement bei UnternehmensfusionenDie Degussa-Hüls AG ging Anfang 1999 aus der Fusion der beiden Chemieunternehmen Degussa AG und Hüls AG hervor und geh?rt mehrheitlich zum Veba-Konzern. Sie besteht aus 16 strategischen Gesch?ftsfeldern und drei Servicebereichen, die jeweils als selbst?ndige AG oder GmbH oder als Gesch?ftsbereich geführt werden.