Titlebook: Marktabgrenzung von Luftfrachtleistungen; Analysen — Konzepte Eduard Windisch Textbook 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Anforderung

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Eduard Windisch zun?chst festzustellen, welche Spielpartner in Betracht kommen. Allgemein kann unterschieden werden zwischen Versicherten, Versicherer, Rückversicherer und der ?Natur“. Der zuletzt genannte Spielpartner, die Natur, nimmt eine gewisse Sonderstellung ein. Die Natur entscheidet, welche Versicherungsf?

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rzeugend und st?rungsfrei zu gew?hrleisten. Neben der Auswahl der Tierart, der Entscheidung, ob im Freiland oder Labor gearbeitet werden soll, spielen auch Fragen nach der zu untersuchenden Stichprobe sowie der Anzahl von Replikaten eine wichtige Rolle. Neben den anderen genannten und in den folgend

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Einleitung,ik eines der interessantesten Logistikm?rkte dar. Faktoren, die diese Dynamik wesentlich mitbestimmen, sind die kontinuierlich hohen Steigerungsraten des Luftfrachtleistungsabsatzes, die Ver?nderungen der Kundenanforderungen an die Luftfrachtleistungserstellung, der Wettbewerb zwischen den Luftfrach

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Grundlegende Aspekte und Rahmenbedingungen der Luftfrachtleistungsproduktion,ngungen der Luftfrachtleistungsproduktion ausreichend pr?zisiert sind. Daher wird in diesem Kapitel — ausgehend von den theoretischen Grundlagen der Dienstleistungsproduktion — die Luftfrachtleistungserstellung charakterisiert und der Luftfrachtleistungsbegriff definiert (Abschnitt 2.1). Im Anschlu?

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Antarctic

,Analyse der nachfragerorientierten Perspektive zur Marktabgrenzung für Luftfrachtanbieter,erbsorientierten Perspektive, ist — wie bereits in Abschnitt 1.1 angesprochen — von . in die Marketing-Literatur eingeführt worden.. Ein wesentlicher Vorteil des Ansatzes von . besteht im Vergleich zu einem “ganzheitlichen” Marktabgrenzungsansatz darin, da? die Komplexit?t des Marktabgrenzungsproble

斷言

Interim

,Analyse der wettbewerbsorientierten Perspektive zur Marktabgrenzung für Luftfrachtanbieter,en empirischen Analysen zur Nutzensegmentieung von Luftfrachtnachfragern in den Kapiteln 4 und 5 ist gezeigt worden, wie Luftfrachtanbieter eine Entscheidungshilfe bekommen k?nnen, um im Marktsuchraummodell von . aus der nachfragerorientierten Perspektive heraus den bedienten Markt festzulegen. Für

維持

Zusammenfassung und Ausblick,etischen Durchdringung und L?sung betriebswirtschaftlicher Probleme ist. Damit eine intensive Diskussion der Marktabgrenzungsaufgabe für die Anbieter von Luftfrachtleistungen geführt werden konnte, sind in Kapitel 2 grundlegende Aspekte und Rahmenbedingungen der Produktion von Luftfrachtleistungen a

Gorilla

8樓