Titlebook: Marktabgrenzung; Ein simultaner produ Anke Kopsch Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Marken- und Produktmanagement.Marktabgrenzun

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Theoretische Grundlagen der simultanen produkt- und nachfragerbezogenen Marktabgrenzung,itel 2.1) gilt es, Beurteilungskriterien für eine kritische Würdigung der bestehenden Marktabgrenzungsans?tze zu entwickeln (Kapitel 2.2). Als theoretische Basis des neuen simultanen Marktabgrenzungsansatzes dienen die traditionellen produkt- (Kapitel 2.3) und traditionellen nachfragerbezogenen (Kap

ADJ

Mixture-Regression-Modelle zur simultanen produkt- und nachfragerbezogenen Marktabgrenzung, Als Abgrenzungsmethode fungiert das Mixture-Regression-Modell (‘mixture regression model’). Bevor eine eingehende Betrachtung dieses Modells in Kapitel 3.3 erfolgt, findet eine allgemeine Einführung in die Thematik und eine Darstellung des Nutzens der gew?hlten Abgrenzungsmethode statt (Kapitel 3.1

倔強(qiáng)不能

,Simultane produkt- und nachfragerbezogene Marktabgrenzung unter Berücksichtigung des Kaufverhaltenshen Grundlagen. Im Mittelpunkt steht das in Kapitel 2.1 erstellte Ablaufschema einer Marktabgrenzungsstudie, das als Leitfaden für die simultane produkt- und nachfragerbezogene Marktabgrenzung im Markt für Mobiltelefone dient. Nach einer kurzen Erl?uterung des Untersuchungsanliegens (Kapitel 4.1) fi

一致性

,Schlu?betrachtung und Ausblick, der Nachfragerbedürfnisse sowie der verst?rkten Angleichung der Leistungen und eines immer geringer werdenden Differenzierungspotentials stehen Anbieter in vielen M?rkten immer h?ufiger vor dem Problem, da? weder eine alleinige Produkt- und Produktionsorientierung noch eine ausschlie?liche Ausricht

心痛

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stliche Lebensstil im Mittelpunkt der Kritik. Gefordert werden zum Teil sehr weitreichende ?nderungen des Konsumverhaltens der Menschen in den wohlhabenden Industriel?ndern: Propagiert wird . ?kologische Lebensstil (vgl. Reusswig 1994). Dabei wird jedoch nicht deutlich, wer welchen Lebensstil wie ?n

撤退

Book 2001 Markt vorbei zu produzieren und die spezifischen Wünsche der Kunden nicht zu treffen. Obgleich diese Auffassung weit verbreitet ist, zeigt ein Blick auf die Unternehmenspraxis, da? viele Allbieter ihre Leistungen ohne vorhergehende Marktabgrenzung offerieren. H?ufig ftihlt sich im Unternehmen niema

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Mixture-Regression-Modelle zur simultanen produkt- und nachfragerbezogenen Marktabgrenzung,). Die im zweiten Unterkapitel erl?uterten Mixture-Modelle (‘mixture models’) dienen den Mixture-Regression-Modellen als grundlegende Basismodelle (Kapitel 3.2). In Kapitel 3.4 werden zwei m?gliche Erweiterungen der allgemeinen Mixture-Regression-Modelle als Ansatzpunkte für weiteren Forschungsbedarf aufgezeigt.