Titlebook: Marketing für den Mittelstand; Konzepte und Fallstu Oliver Albrecht,Kai Bethke,Friedrich Loock Textbook 1994 Betriebswirtschaftlicher Verla

歸納

書目名稱Marketing für den Mittelstand影響因子(影響力)




書目名稱Marketing für den Mittelstand影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Marketing für den Mittelstand網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Marketing für den Mittelstand被引頻次




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書目名稱Marketing für den Mittelstand年度引用




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書目名稱Marketing für den Mittelstand讀者反饋




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chronology

averse

Kompetenzmarketing — Konzeptionelle Gestaltungsm?glichkeiten für mittelst?ndische Investitionsgüterhht es um die Konzentration der F?higkeiten und Fertigkeiten der Unternehmung auf bestimmte Bereiche: Spezielle Kompetenzen in der gesamten Marketingstrategie bilden den Kern der überlegungen. Ohne eine solche Konzentration k?nnten die Unternehmen im Wettbewerb nicht bestehen.

釋放

Integriertes Informationsmanagement — Strategischer Erfolgsfaktor für mittelst?ndische Unternehmenrnehmensinterner Informationsquellen die Wettbewerbspositionen erheblich verbessern kann. Die beschriebenen Methoden werden exemplarisch für den Handel dargestellt, sind aber zweifellos für den gesamten Mittelstand von Interesse.

學(xué)術(shù)討論會

Die Krise im Werkzeugmaschinenbau — Chancenpotentiale für die mittelst?ndische Zulieferindustrie?staltung zwischen beiden Partnern k?nnen sich die mittelst?ndisch gepr?gten Zulieferer Vorteile gegenüber der Konkurrenz erarbeiten. Das . wird hier als geeigneter L?sungsansatz zur gezielten Marktbearbeitung vorgestellt.

FRET

盡忠

Marketing eines Automobil-H?ndlersehen im Wettbewerb unter versch?rften ?u?eren, wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind die Strategien und die konsequente Umsetzung derselben. Dabei wird sehr konkret auf die Bedeutung einer Segmentierung der Abnehmer (Kunden) für die Entwicklung einer Strategie hingewiesen.

hemorrhage

Wege aus der Krise — Marketing im Landmaschinenhandel Marktforschung nicht nur für Gro?unternehmen geeignet ist. Erst bei entsprechend konsequenter Umsetzung der Ergebnisse k?nnen Schwachstellen gefunden und neue M?glichkeiten entdeckt werden, um die Wettbewerbsposition nachhaltig zu festigen.

閃光東本

構(gòu)想

Peter von Windauists and guidelines for successful integration management.In.This book brings home the message that meticulous integration management is the key to success in M&A transactions. Half of all M&A transactions are unsuccessful because many companies embarking on a merger neglect this key success factor.