Titlebook: Managementprozesse und Performance; Ein Konzept zur reif Klaus Daniel Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbad

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Grundlagen des Performance Managements,nd nach ausgefeiltere Instrumente hinzu: Budgetierung, Kostenrechnung und Investitionsrechnung sind bedeutsame Weiterentwicklungen, die bereits vor dem Zweiten Weltkrieg in Unternehmen zum Einsatz kamen. Diese Instrumente sind vor allem dadurch gekennzeichnet, dass sie auf die Informationen der Buchführung zurückgreifen.

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und Hypothesen zu ihrer Wirkung auf die Marketingflexibilit?t hergeleitet. Und in einem letzten Schritt werden in Abschnitt 3.4 dann die moderierenden Faktoren der Beziehung zwischen der Marketingflexibilit?t und der abh?ngigen Variablen hergeleitet und die vierte Forschungsfragestellung beantworte

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