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Titlebook: Managementfehler und Managerscheitern; Uwe Peter Kanning Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019 Man

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:22:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Managementfehler und Managerscheitern
編輯Uwe Peter Kanning
視頻videohttp://file.papertrans.cn/623/622827/622827.mp4
概述Optimal zur Pr?vention von Managementfehlern: erstmals einen umfassende Analyse der Ursachen für Managementfehler und Managerscheitern.Mit Checklisten zur Analyse m?glicher Risikofaktoren im Unternehm
圖書封面Titlebook: Managementfehler und Managerscheitern;  Uwe Peter Kanning Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019 Man
描述.Dieselskandal, Bankenkrise, Flughafenbau – Managementfehler haben weitreichende Konsequenzen für die Gesellschaft. Sie lie?en sich eind?mmen durch professionelle Personalarbeit...Erstmals werden in diesem Fachbuch umfassend die Ursachen für das Entstehen von Managementfehlern vor dem Hintergrund wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Wirtschaftspsychologie dargestellt. Die Ursachen liegen sowohl in der Pers?nlichkeit der verantwortlichen Manager, als auch in ihren Arbeitsbedingungen sowie dem Verhalten von Vorgesetzen, Kollegen und Mitarbeitern.?..Das Buch liefert Checklisten zur Identifizierung von Risikofaktoren im Unternehmen und gibt Anregungen zur Intervention.?..Zielgruppen:.Alle, die sich in Studium und Beruf mit Führung und Management besch?ftigen, von Managementfehlern betroffen sind oder ihnen vorbeugen m?chten: Personalexperten, Studierende und Dozenten der Psychologie, der Wirtschaftswissenschaften sowie verwandter F?cherund –nicht zuletzt – Manager selbst..?..Zum Autor:..Prof. Dr. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück mit den Arbeitsschwerpunkten Personaldiagnostik, soziale Kompetenzen, fragwürdige Methoden der Persona
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞Managerfehler; Managerscheitern; Führung; Managerauswahl; Dieselaff?re; Wirtschaftsskandale; Wirtschaftsps
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-59386-8
isbn_softcover978-3-662-59385-1
isbn_ebook978-3-662-59386-8
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019
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發(fā)表于 2025-3-21 23:41:12 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:28:11 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:53:36 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59386-8Managerfehler; Managerscheitern; Führung; Managerauswahl; Dieselaff?re; Wirtschaftsskandale; Wirtschaftsps
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:20:40 | 只看該作者
Schlussfolgerungen und Ausblick,ung sowie der Personalarbeit. Frühzeitige Interventionen k?nnen dem Prozess der Eskalation von vereinzelten Fehlentscheidungen bis hin zum vollst?ndigen Scheitern entgegenwirken. Hierzu ist es notwendig, spezifische Risiken der einzelnen Faktoren vor Ort zu identifizieren und dann gezielt zu intervenieren.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:21:43 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:10:51 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:53:05 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:09:05 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:26:57 | 只看該作者
Arbeitsbedingungen, je nach Leistungsniveau von den Betroffenen auch als überlastung bezeichnet werden kann. Dabei geht es nicht nur um die Menge der Aufgaben, die pro Zeiteinheit zu erledigen sind, sondern beispielsweise auch um mangelnde Kontrollierbarkeit von Prozessen oder eine schlechte Informationsbasis, auf der
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