Titlebook: Management-Rechnungswesen; Ausgestaltung des ex Stefan Müller Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Controlling.Kenn

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Stefan Müllerunktion, sondern auch als Führungsphilosophie aufgefasst. Von der Praxis wird das Marketing jedoch inzwischen zunehmend nur noch als Unternehmensfunktion verstanden. Damit zusammenh?ngend hat das Marketing innerhalb von Unternehmen in letzter Zeit ein organisatorisches Downgrading erfahren. Die Domi

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Management, Information und Controlling,inition werden allgemein mit dem Begriff . bezeichnet. Entwickelt wurden Konzepte für die Ordnung, Formalisierung und Systematisierung von Entscheidungsprozessen. Diese Konzepte sollen Aussagen über Management mit einer wissenschaftlichen Exaktheit zulassen, ?die es erm?glicht, aus vorgegebenen Pr?m

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,Entwicklungslinien, Herausforderungen und Auspr?gungen des Management-Rechnungswesens,onet?rer Hinsicht, da nur so sinnvolle Informationen für die verschiedenen Dokumentations- und Dispositionszwecke generiert werden k?nnen. Das seit Anbeginn zu beobachtende und bis heute auch noch nicht gel?ste . stellt dabei das anzuwendende . dar, welches stets nur als ein Kompromiss zwischen den

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Zusammenfassende Betrachtung des konvergenten Management-Rechnungswesens und Weiterentwicklungspersektes des Unternehmens gelingt. Die . ist in der Theorie unteilbar, so dass es nur eine einzige, konvergente Abbildung geben kann. In der Praxis stellt sich aber dass Problem, dass die betriebswirtschaftliche Tatsachengem??heit nicht objektiv bestimmbar, sondern nur approximativ erreichbar ist. Somi

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