| 書(shū)目名稱 | Management ?ffentlicher Krankenh?user |
| 副標(biāo)題 | Eine Rekonstruktion |
| 編輯 | Michael Habersam |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/623/622781/622781.mp4 |
| 概述 | Theoriebildung zum Krankenhausmanagement |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Paracelsus wird die Aussage zugeschrieben: ‘Der Patient ist der Arzt!‘ Stimmt dieser Satz auch für das ‘kranke Krankenhaus‘? Ein vergleichender Blick auf empirische Studien und die g?ngigen Theoriekonzepte zum Krankenhausmanagement zeigt das ernüchternde Bild von drei ‘blinden Flecken‘ der Theoriebildung: mangelnde Beachtung nicht intendierter Konsequenzen; abstrakte, normative und praxisferne Theoriebildung sowie fehlende systematische Selbstreflexion der Theoriebildung über ihre getroffenen Annahmen. Eine diesem ‘Befund‘ angemessene Alternative wird notwendig. M?glichkeiten einer konsequenzsensiblen, praxisnahen und selbstreflexiven Theoriebildung liegen in einer non-dualistischen Konzeption von Ethik, Kultur und Controlling im ?ffentlichen Krankenhaus. |
| 出版日期 | Book 2009 |
| 關(guān)鍵詞 | Betriebswirtschaftslehre; Controlling; Krankenhaus; Krankenhausmanagement; Krankenh?user; Kultur; Non-Dual |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-531-91626-2 |
| isbn_softcover | 978-3-531-16675-9 |
| isbn_ebook | 978-3-531-91626-2 |
| copyright | VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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