| 書(shū)目名稱(chēng) | Management von Strategischen Kooperationen |
| 副標(biāo)題 | Eine ressourcenorien |
| 編輯 | Thomas Mellewigt |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/623/622761/622761.mp4 |
| 叢書(shū)名稱(chēng) | Beitr?ge zur betriebswirtschaftlichen Forschung |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Unternehmenskooperationen sind von gro?er theoretischer und praktischer Bedeutung. Ihrer wachsenden Popularit?t stehen allerdings nicht unerhebliche Misserfolgsquoten gegenüber. Hierdurch rücken Fragen des ad?quaten Kooperationsmanagements in den Mittelpunkt des Interesses...Thomas Mellewigt gibt einen überblick über den Stand der Forschung und analysiert theoretisch und empirisch das Management und den Erfolg Strategischer Kooperationen in der Telekommunikationsbranche. Theoretischer Bezugsrahmen ist der ressourcenorientierte Ansatz (resource-based view). Der Autor entwickelt insgesamt 17 Hypothesen, die den Einfluss von Ressourcen auf den Einsatz, das Management sowie den Erfolg Strategischer Kooperationen aufzeigen. Die Untersuchung stützt sich auf die Kooperationsmanagementerfahrungen von 83 Unternehmen. Damit wird ein theoretisch fundierter und praktisch relevanter Einblick geboten, wie Strategische Kooperationen erfolgreich gestaltet und gesteuert werden k?nnen.. |
| 出版日期 | Book 2003 |
| 關(guān)鍵詞 | Beitr?ge zur betriebswirtschaftlichen Forschung; Betriebswirtschaft; Empirische Untersuchung; Erfolg; Ko |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-82008-2 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-9123-0 |
| isbn_ebook | 978-3-322-82008-2 |
| copyright | Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003 |
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